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连锁总部药品经营质量管理制度目录
1、质量方针和目标管理制度…………2
2、质量信息管理制度…………………4
3、首营企业和首营品种审核管理制度………………6
4、质量验收管理制度………………8
5、药品养护管理制度……………10
6、药品储存管理制度……………12
7、药品配发复核管理制度………14
8、相关统计和凭证管理制度……………………16
9、药品效期管理制度……………18
10、不合格药品管理制度…………19
11、退货药品管理制度……………21
12、质量事故汇报制度………………22
13、质量查询管理制度……………24
14、质量投诉管理制度……………26
15、药品不良反应汇报制度…………27
16、卫生和人员健康情况管理制度………………28
17、质量教育培训及考评管理制度………………29
18、药品业务购进管理制度………30
19、进口药品管理制度……………31
20、质量管理体系内部审核程序……………………32
21、不合格药品质量管理程序……………………35
22、配送退回、进货退回药品管理制度…………37
23、质量统计控制程序………………39
24、药品验收抽样程序………………42
25、药品入库储存程序………………44
26、药品采购协议评审程序…………47
27、连锁总部各岗位质量责任………49
文件名称:质量方针和目标管理制度
编号:JNYD-GS-001-
起草部门:质管部
起草人:王芳
审阅人:徐晓燕
同意人:汪四化
起草日期:1126
同意日期:1126
实施日期:1126
版本号:
变更统计:
变更原因:
质量方针和目标管理制度
(1)为明确本企业经营管理总体质量宗旨和质量方面所追求目标,依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规,结合本企业经营实际,制订本制度。
(2)质量方针,是指由企业最高管理者制订并公布质量宗旨和方向,是实施和改善组织质量管理体系推进力。
(3)企业质量方针由董事长(总经理)依据企业内外部环境条件、经营发展目标等信息制订,并以文件形式正式公布。
(4)在质量管理部门知道督促下,各部门将企业总体质量目标进行分解为本部门具体工作目标,并制订出质量目标实施方法。
(5)质量方针目标管理程序分为策划、实施、检验和改善四个阶段。
①质量方针目标策划:
A、质量领导组织依据外部环境要求,结合本企业工作实际,于每十二个月12月份召开企业质量方针目标研讨会,制订下年度质量工作方针目标;
B、质量方针目标草案应广泛征求意见,并经职代会讨论经过;
C、质量管理部门对各部门制订质量分解目标进行审核,经质量责任人审批后下达各部门实施;
D、质量管理部门负责制订质量方针目标考评措施。
②质量方针目标实施:
A、企业应明确要求实施质量方针目标时间要求,实施责任人、督促考评人;
B、每三个月末,各部门将目标实施情况上报质量管理部,对实施过程中存在困难和问题采取有效方法,确保各项目标实现。
③质量方针目标检验:
A、质量管理部门负责企业质量方针目标实施情况日常检验、督促;
B、每十二个月年中及年底,质量管理部门组织相关人员对各项质量目标实施效果、进展程度进行全方面检验和考评,质量方针目标管理考评表报企业责任人审阅。
C、对未按企业质量方针目标进行展开、实施、改善部门,应按要求给处罚。
文件名称:质量信息管理制度
编号:
起草部门:质管部
起草人:王芳
审阅人:徐晓燕
同意人:汪四化
起草日期:1126
同意日期:1126
实施日期:1126
版本号:
变更日期:
变更原因:
质量信息管理制度
(1)为确保企业质量管理体系有效运行,建立高
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