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质量文化建设实施方案(必威体育精装版
版)
Safetycultureistheproductofhumancivilization,andcorporatesafetycultureistoprovide
aguaranteeforsafeproductioninproduction,lifeandsurvivalactivitiesofenterprises.
(安全文化)
单位：
_________________________
姓名：
_________________________
日期：
_________________________
精品文档/Word文档/文字可改
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实施方案
质量文化建设实施方案(必威体育精装版版)
说明：安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。文化是人类
精神财富和物资财富的总称，安全文化和其他文化一样，是人类文明的产物，
企业安全文化是为企业在生产、生活、生存活动提供安全生产的保证。
根据厂2011年企业文化建设工作要点的统一部署，按照“全员
参与、量力而行、融入管理、持续推进”的原则，牢牢把握“管理
创新年”活动主题，以“多产效益油气”的核心价值观为引领，发
挥好“3+1”采油文化的导向、约束、凝聚、激励作用，促进管理水
平提升的要求。结合我单位工作实际，就加强﹡﹡质量文化建设制
定如下实施方案。
一、指导思想
以﹡﹡石油文化、厂“3+1”采油文化为指导，以宣贯“追求过
程完美、打造质量精品”的厂质量文化核心理念为手段，以提升员
工责任心和执行力为核心，展现“精从细中来、细从质量出”的测
试“精准”文化内涵，致力于打造一支符合精细化管理需求，责任
心和执行力一流的测试服务团队，为我厂全面完成油气生产任务提
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实施方案
供强力保障。
二、工作目标
本年度建立起独具测试工作特色并与精细管理、精细注水相适
应的质量文化。具体内容：
1、全体员工认同并掌握质量文化建设理念，并在生产经营和党
建思想政治工作中得到体现和落实。
2、建立质量文化建设示范点，从而带动全体员工的质量意识明
显、普遍的提高，人为的质量问题和事故大幅降低。
3、在全大队形成浓厚的质量文化氛围，办公、生产施工现场实
现6S管理标准化。
4、树立测试队以质量促发展，以质量增效益的良好形象。
三、组织机构
大队成立质量文化建设工作小组，负责质量文化建设的相关工
作。
组长：
副组长：
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实施方案
成员：
活动办公室设在综合办，负责大队质量文化建设方案的制定和
实施，各支部书记负责本队的质量文化
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