公司开业庆典活动总结(6篇) .pdfVIP

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公司开业庆典活动总结(6篇)

公司开业庆典活动总结(通用6篇)

公司开业庆典活动总结篇1

在大家齐心协力下,经过两个多星期的精心筹备,天虹百货

店于20__年9月29、30日试营业,10月1日顺利开业。虽然在

活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题

所反馈出的宝贵经验对于日后在新店开业、大型活动的举办方面

更是给予了值得借鉴的重要依据。

一、开业的意义而言,我总结出以下几点意见:

1天虹百货店入驻于福州影响力最大的商圈之—台江万宝宁

商圈,对品牌知名度的打响带来更好的帮助,同时扩大了__品牌

在台江商圈乃至福州市场的影响力,对品牌升级、形象展示、市

场布局及美誉度的提升都奠定了更好的基础和开端。

2.全面深入的和商场、总部、第三方的沟通和合作,为纽方

公司在筹备新店开业,组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝

贵的经验。

二、就开业阶段整体效果而言,我总结出以下几点意见:

1.就本次活动策划而言。本次活动策划周密,内容丰富,现

场视觉效果不俗。活动策划的内容有赠品的筹备,其中包括品牌

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专属杯子的选购与设计、“红包”的准备,还有短信平台的发送、

电话客户的邀约、苏黎彩球工作室的现场布置等都值得今后借鉴。

2.就本次的人员招聘问题而言。招聘是老大难问题,但开业

前大家齐心协力动用了网络招聘、场外设点、商场协助、关系、

请临时工、台江店员调动等各种方法来满足新店开业人员配备需

求。

3.就本次的装修问题而言。装修的风格整体高端大气上档次,

但是由于装修工人的细节不够到位,期间还是出现了一些小问题,

例如试衣间内贴纸裁边不齐、收银台形象画框毛糙,需要一再电

话督促其专修进程(货柜玻璃墙的安装不够及时),射灯照明效果

不够理想等。

三、针对开业前期存在的一些问题,总结提升以下几点建议:

1.活动方面:

活动当天邀约到的客户不多,礼品基本没送出去,活动整体

没有达到预期的效果,活动前两天的业绩差强人意。如何吸引更

多的顾客?如何更好的利用精心准备的礼品?如何更好的提高成

交率进而推动业绩的达成?这些都是我们需要思考和提升的地方。

总结思考本次经验,我给出如下建议:

①后期开业重点邀约的客户可直接凭传单或短信获取礼品一

份(电话邀约的客户也也可到场免费领取)。礼品的准备可以是品

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牌专属咖啡杯或其他赠品。

②为了提升试穿率进而推动成交率,可以准备一些进店即送

的特色精美礼品,赠送给试穿的顾客。“将欲取之,必先予之”。

礼品的准备可以是1-3元的钥匙扣、圆珠笔、便签本、小饰品、

矿泉水(罐装可乐)等,这对业绩的推动和达成是非常有益的。

促销活动被消费大众普遍认同接受,服装店又是人的产业,

因此服装店的促销策略必然要做到以人为本,这样才符合消费者

与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在销售额--毛利--顾客

实惠这一问题。所以特色的新店开业必须采取舍弃毛利,确保顾

客人流、销售额以确保人气为策划之根本。后期可以考虑适当缩

减现场布置气球、地毯等费用开支,把节约的费用直接让利给顾

客。

2、人员招聘方面,后期应尽早发布招聘信息。本次招聘略显

仓促,后期在确定入场后即及时和商场沟通协商招聘人员等相关

事宜,还可提早到其他品牌女装专柜物色合适人才。

3、加强在装修进度、及装修效果上的督进。为了更好的展示

卖场形象和货品形象,射灯的选择参可考其他专柜的效果,根据

专修图纸,找供应商亲自确认。

4、制作项目进度跟进表,具体落实到人和时间,做到千斤重

担人人挑,人人头上有指标。(厂家效果图,装修进度、效果,活

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动策划,人员招聘,岗前培训,货品准备,开业前布置)

公司开业庆典活动总结篇2

我们企划部从九月九号开始在胜芳筹划开业的各种活动准备,

在部门各员工的努力和领导的关照协调下,最终出色完成了计划

任务,使得胜芳开业活动有条不紊展开。

活动背景:

胜芳作为河北最富裕的城镇之一,拥有非常大消

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