- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2021员工采购工作总结5篇
2021员工采购工作总结1
在集团工作近三个多月了,在三个多月里,新的公司,新的氛围,新
的文化,新的理念。给了我很多的学习机会与成长的空间,使我得到更多新的
能量,所以在此要感谢公司给我的这次机会及公司领导的教导与支持、部门同
事的大力配合。
采购要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助
手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业
心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,
熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识和行政办公能力。现将工作总结如下:
一、严格按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中
都积极主动跟踪物资采购情况。有问题第一时间反馈给上级领导。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。密切关注采购人
员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行引见相关领导
或采购员,确保了每一个供应商都能对公司留下一个良好的印象。我也看到,
我们的采购员在与供应商合作过程中,公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司
选择供应商战略伙伴关系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询
比价都进行了核实登记,保持了信息资料的完整,及时把资料输入电脑保存,
建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高个人的业务素质和责任感。虽然只是本部门的后勤人员,但是我
仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时候可以上网多了解各大煤矿企
业采购流程与规章,不断提成自我价值。
六、在年的工作中,我虚心向部门领导及同仁学习工作和管理经验,
借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理
水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我
会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的
大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上
一层楼贡献出自己的力量。
(一)、完成工作方面
1、及时准确地登记每日的采购清单,每日早上主动询问采购员是否有需要
登记的销货清单。如果有,请采购员做好清单交接,签收后就及时登记台账;如
有现金的及时返还采购员,余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时
候登记挂账。工作做到了及时登记,数量金额及型号规格准确无误。
2、确保采购的物资优质优价,逐步完善物资价格目录,登记好采购时间,
采购数量,采购金额,以便以后采购过程中进行价格参考。
3、财务挂账及付款核对登记,当入库单传上来,要及时做好交接本登记并
道财务挂账,及时跟踪采购员请款支付情况,并在核查后做好登记处理。协助
采购员核对往来帐,并与供应商核对往来帐务。
(1)与供应商核对往来时,必须内部帐正确无误。
(2)应先了解供应商的余额,如对方的余额小于我方,不能将我方的余额透
露给对方,也不能简单的以对方的帐目为准,应先查看我方的帐务中是否有大
批的退货及破损、费用,询问对方是否己下帐,如未下帐,表明差异更大。一
种可能我方帐内所体现的商品品种不完全属于对方,另一种可能对方有货物为
促销品,我公司未冲帐。应与对方一一勾对后及时调帐。
(3)如对方的余额大于我方时,应通过勾对来货和回款找出差异,并提出解
决的办法代扣费用的,复印费用票据或开收据让对方冲帐,退货及破损允许补
货及少开税票。
(4)与供应商核对完帐务后,均应填写对帐函。对帐函应明确说明至对帐日
止与供应商的欠款金额,其中己开发票的数额,未开发票的数额以及未开发票
的明细,以避免对帐不久又出现发票不符的情况。同时确认的欠款金额应与系
统中财务、业务对应。做到了核对帐务清楚,保守公司秘密
4、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,
充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。
5、及时准确的完成领导交办的其他任务。
(二)、工作不足方面
1、工作进行较乱,需要改进工程方式方法,确保工作的顺利进行。
2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;造成工作有些脱节。
(三)、明年工作计划
1、做好供应商管理:积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力
与合约
文档评论(0)