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绩效管理在企业实现其战略目标中的作用

目录

摘要……………………1

关键词…………………1

Abstract………………1

Keywords……………1

引言（或绪论）………………………1

一、战略管理理论和绩效管理理论综述……………………2

（一）战略管理理论…………2

1.战略目标的概念……………2

2.战略管理的流程………………………2

（二）绩效管理概念及实施过程…………2

1.绩效管理的概念……………2

2.绩效管理实施过程…………2

(1)绩效计划………………3

(2)绩效实施与控制………………………3

(3)绩效评估………………3

(4)绩效反馈与激励…………3

（三）战略管理绩效管理的关系………………

二、企业战略目标实现过程中存在的问题………………3

（一）企业对战略目标认识不足……………3

（二）缺乏战略导向性的职位分析…………4

（三）对战略实施状况的考核不完善………4

1.考核目的不明确……………4

2.考核体制不科学……………4

3.考核无反馈………………4

（四）对员工的激励不及时……………4

（五）管理者与员工缺乏沟通………………5

三、应用绩效管理解决战略目标实现过程中存在的问题…………………5

（一）通过绩效计划和KPI加强企业对战略目标的认识…………………5

（二）应用职位分析与平衡计分卡增强战略目标执行力…………………7

（三）实施绩效过程控制对战略目标进行引导…………7

（四）加强绩效评估与反馈促进战略目标的实现…………7

（五）完善绩效激励是影响企业战略目标顺利实施的关键………………8

1.为员工提供学习与成长机会………8

2.提供有竞争力的物资激励………………8

总结……………9

致谢……………9

参考文献………………………9

A

绩效管理在企业实现其战略目标中的作用

摘要：随着经济全球化时代的到来，世界各国的企业均面临日趋紧张的市场竞争环境，这种竞争在

世界各地持续升温，为了提高自己的竞争能力，实现企业的长远有利发展，企业不仅需要制定完善

可行的战略使命、战略目标，而且需要保证所制定的战略顺利的实施，即确保战略目标的实现。实

践表明，目标的实现过程往往会存在一些问题，阻碍战略的实施，于是，本文就以理论结合实际的

方式，论证了绩效管理可以帮助企业解决战略实施过程中的问题。

关键词竞争能力；绩效管理；战略使命；战略目标

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objectivesintheRole

Abstract：

improvetheircompetitiveabilityandthe