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节能工作总结(通用5篇)
节能工作总结(通用5篇)
节能工作总结1
为了全面贯彻国家“十二五”节能约束性目标,我项目按照上级
要求,认真开展了节能减排工作。项目紧紧围绕“节能减排,科学发
展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工
作贯穿于我们的工作和生活之中。
一、高度重视,强化措施,积极开展节能减排工作
加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员
树立节能意识。项目紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳
新生活”,结合项目的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,召开
了节能宣传专题动员大会,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约
能源,提高能效的意义和重要性。
二、强化责任,突出重点,加强督促检查
制定具体的措施、保证,强化责任,狠抓落实。在项目范围内实
行对各种设备、电源、水源责任到人,做到事事有人管,人人有责任。
并定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减
排工作落实情况。
项目技术部门从工艺方面积极改进生产工艺,最大限度合理使用
材料,减少材料浪费,推行余料回收利用,周转料实现周转循环使用,
保证材料的最大限度的使用价值。项目综合部对公车使用进行提前报
备,综合统一调配,加强拼车出行,减少出车次数,降低汽油、柴油
消耗量。用水计量管理,严格控制生产生活用水,避免盲目、无计划、
无计量的滥用水资源,杜绝长流水现象,对于跑、冒、滴、漏现象一
经发现及时处理,加强宣传教育,增强员工节水意识。项目电源开关
处张贴“节能”标识,对下班后电源开关指定专人负责,杜绝长明灯,
对能耗超标、技术落后的设备设施定期淘汰更新,达到节能增效的目
的。打印机、复印机易耗材(打印机硒鼓、墨盒色带)应多次充装使
用。办公、生活用品采购时严格执行计划审批制,领用严格控制数量、
周期,并实行以旧换新。
节能降耗是一项必须长期坚持的工作,要求从日常工作中“节约
每一滴水、每一度电、每一张纸”等等做起,养成节能的良好习惯和
行为。今后,我们将进一步加强节能工作,切实抓好节点、节水、节
约能源工作,形成全民节能的良好风气。
节能工作总结2
我公司开展节能降耗以来,全心全意依靠员工的智慧和力量,通
过主观努力,化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经
营风险,在全厂范围内营造节能氛围,抓住节能战机,深入内部挖潜,
持久地开展全员节能工作,使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、
一张纸、一颗螺钉、一副手套做起,降低成本,为工厂解压,为工厂
发展蓄积能量。
一、建立约束、监督与激励机制,形成节约与节约文化发展的长
效机制。
建设节约型工厂,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉
意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约,通过制度有效地遏
止浪费,不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境,从而形成节约
资源的长效机制,保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年
度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能奖励资金10万元。
具体工作如下:一是制定行为规范,建立相关的管理制度,形成有效
的监督体系。二是纳入培训,围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节
约资源的新技能、新方法,积极开展员工教育培训,把员工节约观念
与能力,作为长期工作纳入员工培训计划,不断对员工进行养成性教
育,提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管
理和操作人员业务学习和培训,组织了经常性的节能宣传活动。三是
落实指标,按照KPI考核要求,把考核指标落实到各部门、班组直至
每个岗位,形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励,把工作业绩
与节约成果挂钩,不断调动员工参与节约的积极性,把降低能耗、节
约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价,对干部、人才、
员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标
考核,将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机
结合起来,促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。
二、以建设节能型社会的精神为指导,把建设节约型工厂纳入工
厂发展战略和重要工作日程。
首先,我们在编制公司“十一五”节能规划目标的同时,认真制
定建设节约型工厂中长期实施方案(细则)与规划,组织实施和制定
具体可行的工作目标、管理措施,明确指导思想、目的要求,摸清情
况,找准问题,找准定位,清晰定义。在《实施方案》中,我们确立
了10个方面的重点节约项目和14
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