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云南XX高速公路第XX合同段

2010上半年节能减排

工作总结

中铁XX局集团有限公司

XX高速公路第X合同段

2010上半年节能减排工作总结

XX高速公路指挥部：

上半年，我项目部认真学习贯彻国务院、XX高速公路指挥部

有关文件精神，扎实做好节能减排工作，取得了明显成效。现简

要报告如下：

一、依靠管理节能

认真贯彻落实《节能条例》，明确节能责任人、岗位管理人，

加强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水富有成效；今年

是云南省百年不遇的特大干旱，我标段针对这一情况，在工程、

生活用水制定严格的管理措施，做到不浪费一滴水，修建沉淀池，

对生活排除的污水进行沉淀，投入到工地使用。核定公务用车百

公里耗油定额，落实节油奖罚措施。严格控制会议数量和规模，

规范接待工作，加强办公用品使用管理，确保节约办公用品和经

费富有成效。

二、依靠制度节能

根据有关要求，研究制定关于建设资源节约型的若干规定，

具体明确节电、节水、节油、节约办公用品及经费等办法措施，

切实加强监督、检查和考核，狠抓制度落实，依靠制度节能。

三、依靠组织节能

成立由项目经理、书记为组长、综合办公室、工程部、安质

部、计划部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能

工作的组织协调和监督检查。改进加强节能工作。切实将节能减

排工作纳入议事日程，实行一把手负责制。积极营造节能减排浓

厚氛围，开展丰富多彩的节能宣传，组织一人不漏的节能体验，

培养干部职工节能的行为习惯，挖掘节能减排的潜力效率。

四、存在的问题及下一步整改措施

在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些

深层次、普遍性的问题迫切需要解决。

1、节能管理体制尚不完善。从目前看，我部节能管理工作在

机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展

需要；同时，由于没有统一的能源消耗定额和支出标准，尚未建

立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度，还未形成科

学化、规范化的节能管理制度体系。

2、节能激励和约束机制尚未建立。在节能管理、节能改造、

节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，

超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，

公共机构节能工作总体上还处于被动状态。

节能工作任重道远，项目部要率先垂范、带头节约，充分发

挥在工作中的示范作用。根据2010年云南XX高速公路建设指挥部

节能减排目标责任考评表中的考核内容我标自检分为95分。客观

上，我项目部由于工程量较大，作业面宽，使用能源多，但在节

能减排方面是不容忽视的，下半年，我们将继续加强节能宣传力

度，并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排

工作将严格按指挥部要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓

实干，务求实效，努力实现节能减排目标。

中铁XX局集团有限公司

云南XX高速公路第XX同段项目部

二〇一〇年七月七日