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宜华地产股份财务管理制度
第一章总则
第一条为加强财务管理和经济核实,规范企业财务行为,统一会计语言,
确保企业经济健康、稳步发展,依据《企业法》、《会计法》、《企业会计准则》及
国家相关法律、法规,结合企业具体情况,制订本制度。
第二条财务管理基础任务和方法是:做好财务收支计划、控制、核实、
考评和分析工作,合理筹集和使用资金,有效利用资源,维护企业资产安全、完
整,努力提升经济效益。
第三条财务管理要落实“勤俭办企业”方针,厉行节省,开源节流,制
止铺张浪费,降低消耗,增加积累。
第四条财务管理是企业经营管理关键,必需为经营管理服务,严格实施
国家法律、法规和制度,维护企业利益。财务管理以提升企业经济效益,壮大
经济实力为宗旨。
第五条企业及所属子企业(含全资、绝对控股、相对控股企业)全部必需执
行本制度。各级企业责任人和财会人员为实施本制度责任人。
第二章财务机构和财会人员
第六条企业及所属独立核实企业设置独立财务机构,或在相关机构
中,配置会计人员并指定主管会计。非独立核实单位配置财会人员。
财务机构是指对企业经济活动进行核实和监督,以促进企业加强经济管理,
提升经济效益,取得经营结果职能部门。财会人员是指专门从事记帐、算帐、
报帐等会计核实工作和财务管理人员,具体包含财务总监(财务部长)、主管会
计、会计、稽核、出纳等人员。
第七条企业总部设财务总监、财务部、资金部。
各子企业设财务部。不含有单独设置财务机构企业,可设一名主管会计。
第八条各子企业设置财务机构,必需报股份企业财务部,经总经理审批。
第九条企业财务部及子企业财务部,依据业务工作需要,配置必需财
会人员。财会人员应该含有必需专业知识,良好品德和较高业务素质,且
身体健康。
对财会人员实施统一任用,持证上岗,关键委派。
第十条财会人员任命程序:
(一)财务总监由总经理提名董事会任命;
(二)企业财务部经理由总经理任命;
(三)各级子企业财务部经理(财务责任人)及财会人员由各子企业提名,报
企业财务部经总经理同意;
(四)未经委派或任命财会人员,不得在财会部门从事财会工作。人事关系
不在本企业,不能从事出纳工作;
(五)企业财务部是企业财会业务主管部门,各级财会人员接收本单位行
政领导,同时接收企业财务部业务指导,含有双重性。对财会人员处罚、解
聘、解聘必需报企业财务部经总经理审查同意。
第十一条聘用财会人员应实施回避制度。
单位领导人直系亲属不得担任本单位会计机构责任人、会计主管人员。会
计机构责任人,会计主管人员直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工
作。
第十二条各级子企业财务部经理(财务责任人)在上级财务部门和所在公
司领导下工作。
其具体职责以下:
(一)主持财务部日常工作,确保财务部门岗位责任制切实实施,组织财会
人员完成各项工作;
(二)落实实施国家法律、法规和企业规章制度,维护企业利益;
(三)维护企业资产完整、安全、增值,搞好企业资金筹集、管理调度和
合理使用。对已付出资金去向,正在实施经济协议,应收未收帐款,投资
分红款,单位及个人借款等,应定时检验、监督、追踪、督促限期收回,并可采
取经济方法促进相关人员实施,预防资金体外循环和流失;
(四)负责审核企业财务收支正当性、合理性和有效性,确保会计核实资料
正当、真实、正确、立即、完整;
(五)组织编制本企业财务计划,并督促其实施;
(六)搞好经济活动分析和财务分析,为领导决议提供真实、可靠会计信息;
(七)参与企业重大经济事项讨论,参与重大经济协议洽谈及签署;
(八)严格控制成本费用开支,阻止铺张浪费;
(九)落实上级领导工作要求,承接企业领导交办其它工作。
第十三条财会人员必需遵纪遵法,忠于职守,廉洁奉公,实事求是,为所
在企业经营管理出谋献策,维护企业利益。
第十四条各级财务机构、财会人员对本单位实施会计监督,企业给予财会
人员代表企业对所在企业经济活动实施直接核实和监督权力。
第十五条为切实保障财会人员依法推行职责,充足发挥会计监督职能,赋
予各级财务部经理(财务责任人)以下职权:
(一)对所在企业各项资金使用和费用开支有审核、检验和监督权;
(二)有权检验所在企业财务收支,资金使用和财产管理实施情况。
第十六条财会人员工作情况,由上级财务部门、所在企业经
理及所在部门其它财会人员共同考评,关键从以下多个方面给予考评:
(一)业务素质,包含帐务处理能力,财务管理能力;
(二)思想品质,包含团体精神,敬业精神,责任心,工作态度;
(三)对国家政策,法规和企业规章制度实施情况;
(四)和所在企业经营配合程度及工作合理正当性。
第三章财务工作规则
第十七条财会人员应遵守以下工作守则:
(一)认真核实;
(二)从严管理;
(三)搞好分析;
(四)
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