工程施工组织设计(3)样本.doc

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目录

第一章?综合说明书…………………2

第二章?工程施工布署………………3

第三章?质量管理及质量确保运行方法……………9

第四章施工进度计划、工程进度确保方法………20

第五章?安全确保方法………………24

第六章现场文明施工管理方法……26

第七章?和建设单位、监理单位协调、配合……28

第八章?博来钢结构企业在本工程中工艺步骤……29

第九章?产品运输、运输保护方案…………………34

第十章?钢构件安装方案……………37

第一章综合说明书

编制依据、指导思想和工程目标

编制依据

1、设计图纸、甲乙双方会谈精神、施工协议和相关技术资料;

2、国家颁布现行钢结构制作相关规程、规范及验收标准;

3、国家颁布现行钢结构安装相关规程、规范及验收标准;

4、相关行业标准和博来企业内企业标准、博来企业质量体系文件及博来管理制度。

指导思想

我们施工组织指导思想是:以质量为中心,建立本工程施工技术标准和工程质量确保方法,采取科学交叉施工方法和科学工程进度方法,确保本工程工期。配置高素质领导班子,实施优异项目管理方法,实施项目法施工。

工程目标

1、质量目标:

确保合格,配合本工程大标段,争创优良。

2、施工工期目标:

依据协议标文件要求,确保在协议签定后,在70个有效施工日(即不包含阴雨天等不可施工时间)内按质量要求完成制作、安装任务。

3、安全文明施工目标:

严格根据当地“文明施工工地”标准组织施工,杜绝伤亡事故发生。

第二节工程概况

工程概况

1,工程名称:乐从家俱国际博览中心顶层钢结构加层

罗浮宫钢结构工程

工程地点:乐从家俱国际博览中心

3,建设规模:约5000㎡

4,结构形式:单层刚架结构

5,施工范围:钢结构制作、安装、防腐工程

第二章工程施工布署

第一节人员和机具安排

组织机构

我企业针对本工程规模较大、施工难度较大、工期紧等特点,企业将该工程定为5、

6月关键工程,由企业总经理挂帅,工程部经理任技术主管,下设副经理、技术责任人、质检员、施工员、安全员、保管员等管理人员。

2.在工程中实施经理负责制,使施工过程中一直进行统一指挥,协调平衡。工程人、财、物均实施独立核实,工程施工每个阶段对存在问题全部要立即处理,并接收建设单位和监理企业监督,确保工程质量和施工进度。

3.我方将组织高效、精干项目管理班子和技术素质好、能打硬仗施工班组,按

照“项目法”模式,利用科学管理手段,采取优异、严谨施工方法,根据“工期、

质量、安全、文明施工、服务”五个一流要求完成本工程。

劳动力计划(共104人)

项目

工种

人数

备注

项目组

5人

项目总负责等

2

技术员等

3

钢结钢

制作项目

44人

制作项目经理

1

项目内业技术资料员

1

材料员

1

质安员

1

铆工、钳工

8

焊工

18

起重工

2

打磨及表面处理工

6

油漆工

4

司机

2

钢桔构

安装项目

32人

钢桔构安装项目经理

1

结构施工员

2

结构安装

15

电焊工

8

起重工

2

电工

2

杂工

2

投入本工程机具设备

关键制作设备一览表

名称

名称

型号

1

CNC切割机

DP6000

4

7

半自动埋弧焊机

4

2

自动埋弧焊机

门式

3

8

CO2直流焊机

16

3

喷砂除锈机

RJW-2A

1

9

交流电焊机

4

4

组立

1

10

焊材烘箱

3

5

喷漆泵

1

6

校正机

关键安装机具一览表

名称

名称

型号

1

吊车

32t

2(1)

4

电焊机

NB450

8

2

运输车辆

30t

4

5

角磨机

8

3

冲击钻

220V

4

6

钢丝绳

Φ16、Φ18

10

4

气割

4

第二节施工前准备工作

施工总体构思

依据本工程施工特点及质量要求,我方拟将钢结构构件在本企业下属钢结构构件加工工厂进行制作加工,汽车运至现场进行安装。钢结构采取最有效形式交叉施工,和土建等单位配合好交叉施工,尽可能不因为交叉施工占用总体工期。

技术准备

1、开工前由总工程师组织技术、生产、安装等方面人员组成工作小组认真熟悉图纸,制订施工组织设计,编制施工预算,进行工、料分析,落实劳动力调配、机械、材料周转等工作。

配合业主进行图纸会审,并依据图纸会审统计,组织专业技术人员进行施工图深化分析,审核无误后,组织施工。

2、确定钢结构各节点、构件分段细节,搞好施工详图、制作详图审核工

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