高效的物料与仓储管理(学习).pdfVIP

制造业的物料管理与仓储管理

目录

第一部制造业的物料与仓储管理3

第一讲物料与仓储管理的重要地位3

1.引言3

2.物料与仓储管理的重要性3

3.制造业和物流业仓储管理的区别3

4.物料仓储管理的范围与目3

5.仓储管理的目:4

第二部制造业物料仓储现场管理实务4

第一讲物料仓储管理作业的关联4

第一讲ISO9000管理方法4

第二讲物料仓储管理制度体系4

第三讲物料仓储管理程序手册4

第四讲物料仓储制度改善实务4

第二讲如何进行物料编号和管理4

编号的原因4

编号的原则4

第三讲几种常用的编码方法4

第四讲物料与仓储现场管理的基本技能(上集)4

第五讲物料与仓储现场管理的基本技能(下集)4

1.引言4

2.仓库技术以及未来发展的趋势4

3.仓库形式与仓库优化布置4

4.怎样提高仓库空间利用率4

第三部制造业如何去控制仓储存量4

第六讲如何进行物料库存控制(上集)4

第七讲如何进行物料库存控制(下集)4

第四部制造业物料仓储管理的技能实务4

第八讲物料与仓储管理技能实务(一)4

第九讲物料与仓储管理技能实务(二)4

第十讲物料与仓储管理技能实务(三)4

第十一讲物料与仓储管理技能实务(四)4

第五部物料仓储的成本管理4

第十二讲物料与仓储成本控制4

一一一制造业的物料与仓储管理

第一讲物料与仓储管理的重要地位

1.引言

2.物料与仓储管理的重要性

3.制造业和物流业仓储管理的区别

4.物料仓储管理的范围与目

Comment[c1]:U9的仓储管理中的功

能需求是否以此为目

Comment[c2]:采购的来源.

1是MPS的需求

2是库存的需求

3是请购的需求

Comment[c3]:支持多种盘点方法

通过查询系统来做.有一种盘点方法叫

做每日逢低逢零动态循环盘点方法.

Comment[c4]:保值保质