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“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的工作总结

“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建

设活动工作总结

三明永宁高速公路有限责任公司

（201*年11月18日）

根据福建省交通运输厅《关于开展“监理企业树品牌监理人员讲责任”行业

新风建设活动的通知》（闽交建201*47号）文件精神与要求，为适应新时期交

通建设又快又好发展的需要，努力开创监理工作新局面，三明永宁高速公路有

限责任公司结合项目实际，立即成立了以总经理为组长、各分管副总经理为副

组长、各部门主要负责人为组员的“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新

风建设活动领导小组。

通过开展此次活动，本项目全体监理人员在素质、形象、专业技术等方面

得到了很大的提高，现将活动开展的情况及成效总结汇报如下

一、主要工作及创新做法（一）监理制度的建设与落实

1、抓好思想教育，树立良好的社会形象。通过加强思想教育，使监理人员

能够牢固树立责任意识，遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的

职业准则，认真履行监理职责，恪尽职守，严格执行国家法律法规，做到诚实

守信、严谨务实，自觉抵制违法违纪行为。

2、强化建章立制，形成良好的联动机制。各总监办成立了监理行业新风建

设活动领导小组，负责组织、实施，督促、

检查所辖监理路段活动开展情况及保障措施的落实情况。同时，各总监办

还设立安全、质量、廉政领导小组等，形成有组织领导、有制度职责、上下一

体、相互联动的机制，促进活动扎实有效的开展。

3、加强监理单位管理，提升监理服务水平。为确保投入的监理人员数量及

专业水平符合要求，我司采用固定费率，以监理企业信誉、项目技术建议书为

主要评分标准，挑选有实力的监理单位参与管理。同时建立信用考评制度，完

善监理企业和监理人员的市场准入标准和资质、资格管理制度，并与区域招投

标评分挂钩，进一步约束和规范监理企业行为。定期对监理单位进行检查和考

核，重点检查监理人员的履约情况，现场质量、安全监管情况、工程进度计划

落实情况、工程资金运转情况等。

4、实行监理与试验检测分离模式、提高工程质量管控力度。永宁项目在省

内首次采用监理与试验分开设置的管理模式，并制定了《永宁高速公路路基

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（路面）土建工程试验检测管理办法（试行）》，规范各监理单位和中心试验

室的日常工作。同时根据省高指《关于进一步明确总监办与试验检测单位工地

试验室工作职责的通知》（闽高路工201*43号）的文件要求，进一步细化监理

单位与试验检测单位工作职责，做到责任分明。

（二）监理市场管理及诚信体系建设

一是加强现场管理，规范制度建设。着力推进标准化管理工作，通过制订

监理工作纲要，建立责权明确、科学、严格、高效的监管机制，确保监理工作

规范、高效运转。一是施工现

场标准化管理，即施工现场要有监理的明显标志，监理人员挂牌上岗等；

二是现场标准化，即监理现场办公主要图表上墙（进度控制、质量控制等图

表），组织机构上墙，规章制度上墙，工作程序上墙等；三是文档标准化，即

监理档案按省（部）级编制要求进行编制，不得随心所欲，不得有造假行为；

四是监理工作范本标准化，通过制定切实可行的监理规划、监理实施细则等，

为指导、规范现场监理工作打下基础。

二是加强组织领导，实行总监负责制。要求各监理企业实行总监负责制，

并与项目总监签订项目监理目标责任书，按照国家有关规定的要求明确项目总

监的职责和权限范围，由监理企业法人代表出具委托书，授权项目总监全面负

责项目监理机构的工作，并承担现场监理工作全部责任。同时，各总监办完善

总监办内部绩效考评；加强人员管理，确保人员稳定；加强培训，全面提升监

理队伍知识水平和业务素质，不断更新知识，增强全体监理人员的责任意识。

同时，给予监理单位一定的处罚权限，对监理人员在施工现场发现施工单位有

违反施工规范及设计要求的，进行违约处罚，严格督促施工单位质量、安全。

三是开展行业新风建设活动，强化监理职责。严格按照监理行业新风建设

活动有关要求以及交通运输部《公路水运工程监理信用评价办法》、福建省交

通运输厅、福建省高速公路建设总指挥部《福建省高速公路工程监理管理办

法》、《福建省高