中建项目商务策划汇报模板.pptx

XX项目商务策划汇报

汇报人：XX

三、施工过程商务策划

四、施工图预算策划

一、项目概述

二、施工前期商务策划

目录

1、工程概况

2、投标交底记录

3、项目管理目标

4、项目商务管理组织

5、项目责任成本

6、含量分析表

一、项目概述

一、工程概况--包含不限于以上内容

序号

项目

内容

1

工程名称

2

计价方式

3

调差方式

4

付款方式

8#楼

25F

超高层

56F

（278m）

6#楼

23F

5#楼

23F

7#楼

23F

3#楼

18F

2#楼

18F

1#楼

19F

商业裙房5F

一、工程概况

超高层

278m

56F

一、工程概况—根据详细施工范围进行据实调整

本合同为固定单价合同，采用模拟清单，正式图纸出来后转固定总价。

名称

土建

装饰

安装

给排水

强电

暖通

其它安装

其它项目

税前合计

税金

合同额

74.40%6.45%7.35%3.53%8.26%

金额

**万元

**万元

**万元

**万元

**万元

**万元

**万元

**万元

**万元

**万元

**万元

二

三

1

2

3

4

四

五

六

七

序号

一

第一部分：资料清单提供情况

序号

名称类别

提供情况

提供程度

备注

1

招标文件

是/否

2

投标文件

是/否

3

中标通知

是/否

4

施工合同

是/否

5

项目利害关系人说明

是/否

6

图纸

是/否

7

材料清单

是/否

8

业主联系表

是/否

9

招、投标过程中的技术答疑及承诺函等

是/否

二、投标交底记录--汇报内容不限于表格形式可以图文并茂

第二部分：现场踏勘情况

序号

踏勘内容

踏勘情况

踏勘记录

备注

1

工程位置与现场踏勘位置是否相符

是/否

2

场地地上障碍物拆除情况

是/否

3

现场周边是否设置围挡（连续封闭）

是/否

4

建设单位是否向施工单位提供了各类地下管线材料，并制定安防护措施

是/否

5

施工现场上空中区域有无障碍

是/否

6

施工活动是否可能对毗邻建筑物造成影响，并制定安全防护措施

是/否

7

施工现场供水、排水、电力以及施工道路是否满足施工要求

是/否

8

是否需要和交管部门衔接施工占道事宜

是/否

9

有无违法开工行为

是/否

10

其他未尽事项请项目根据实际踏勘情况进行描述

是/否

二、投标交底记录--汇报内容不限于表格形式可以图文并茂

第三部分：成本及报价情况

序号

名称类别

交底情况

影响策划重点交底内容

备注

1

成本测算依据

是/否

2

成本测算结果

是/否

3

成本测算原则

是/否

4

投标报价情况

是/否

5

不平衡报价情况

是/否

6

其他未尽事项

是/否

二、投标交底记录--汇报内容不限于表格形式可以图文并茂

质量管理目标

超高层确保u钱江杯争创国优

环境管理目标

环境管理满足温州市要求

预留风险金

XX万元

工程款回收目标

回收率达到100%

工期及现场管理目标

合同工期1428天

内控工期1428天24小时素面迎检工地

安全管理目标

温州市安全文明示示范工地

龙湾区观摩工地

浙江省安全标准化管理示示范工地

争创国家AAA文明标准化工地

科技管理目标

局级科技创效示范工程局级科技示范工程智慧工地示范项目

责任经济指标

按自行完成部分竣工结算XX%%向公司上缴利润

三、项目管理目标

无

组员

生产经理

XX

组员

安全总监

XX

组员

质量总监

XX

组员

物资经理

XX

四、项目商务管理组织--根据实际职责分工调整

组长项目经理

XX

副组长

技术总工

XX

副组长

商务经理

XX

副组长执行经理

XX

项目经理

执行经理

生产经理

安全总监

物资经理

质量总监

策划小组

商务经理

副组长

副组长

副组长

组长

组员

组员

组员

组员

姓名

岗位

序号

总工

4

8

6

2

7

3

5

1

**

**

**

**

**

**

**

**

一自行完成部分合同造价****/

二标准成本****/自行完成部分合同造价*（1-标价分离率）

签订责任上缴率后项目制定的内控成本，

是项目实现兑现的目