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质量管理体系与措施（推荐5篇）

第一篇：质量管理体系与措施

质量管理体系与措施

一、质量保证体系

1、认真贯彻ISO9001系列质量标准，建立完善质量体系。为保

证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经

理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质

量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面

质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。

2、认真贯彻ISO9001系列质量标准，制定切实可行的质量过程

控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，

施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，

推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。

3、建立健全质检机构，设质量安全部，设置专业质检工程师岗位

5个，每个岗位配备富有施工经验的工程师1～2名，各工区、作业队

均配备专职质检员2名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—

复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检

查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部

“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社

会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。

我公司已按照ISO9001标准建立了企业内部质量管理体系，并已

制定了《质量手册》。本工程项目将根据公司质量体系要素的要求和

建设单位的外部质量保证要求，建立本工程项目的质量保证体系。

质量方针、目标及规划质量方针：

履行质量责任

创建优质工程

树立企业形象质量目标：

强化质量意识

狠抓措施落实

争创省级优质工程

二、质量保证措施

1、健全质量自检制度，加强质量监督检查

建立项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁

站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或

技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠

正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的

工序不得进入到下道工序。

2、完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状

态(1)、总结以往施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况

及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、

技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管

理制。

(2)、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各

分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作

规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，

确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下

十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工

报告制度；⑤材料检验制度；⑥试验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制

度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程自检、互检及旁站制度；

⑩工程质量事故处理制度。

(3)、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和

操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是

该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员

和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。

(4)、开展质量“三检制”和“联检制”。

施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量安

全部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量安全部质检工

程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，

质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，

在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序

的施工作业。

(5)、建立隐蔽工程“专业联检制”

对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中

组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。

3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制

度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各

自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及

行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一