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神经内科年终工作总结7篇我科人员利用业余时间，组织全科人员定期讲课，努力学习专业
知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，
神经内科年终工作总结篇1
人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
20xx年我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取
科内定期召开会议，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;
得了可喜的成绩：全年的病人较去年明显增加，科室逐步稳定壮大，取
每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：
得的一定的成绩，带动了医院的发展。
(1)彻底整改。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
(2)彻底查办。
开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作
3.抓好“三个环节”的管理和监控
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的各项规章
(1)入院时：全面查体，入院宣教，详细病史，严格用药;
制度；二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督；
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家;
三是坚持服务在病人需求之前的理念，做到切身实际为病人着想，为病
(3)出院时：注意事项，复查标准，饮食锻炼，定期随访。
人做好服务；四是强化监督、落实承诺。
4.加大安全管理力度
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要
1.注重人才队伍建设
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环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和导和护理部的高度重视;从统一思想到人员调配、组织培训;从细化内涵、
事业心。公示服务到完善评价标准;从以护理人员为重点，以点带面到全院支持
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。保障，以面促点;从茫然、探索到惊喜、创新;一步一个脚印，踏踏实实
②定期对病历进行检查和评估。实践，赢得了广大患者家属的赞扬。我们通过改革排班模式，实行了
③定期对安全隐患进行检查和评估：A-P-N排班，真正做到了全程无缝隙的护理。实行小组分工，责任包
20xx年，我们科室将要承前启后，总结经验，为我们医院的发展、干制，护理组长负责，床位护士责任到病人的护理工作模式;协助病人
科室的壮大而努力。翻身、擦身、拍背、足部护理、口服药到口、协助进餐等基础护理，
神经内科年终工作总结篇2
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