安全培训观察程序STOP培训教材(PPT 78页).pptx

安全培训观察程序

(STOP)

目录

●安全培训观察程序(STOP)简介

●什么是安全意识

●如何实现安全行为

目录

●安全培训观察程序(STOP)简介

●什么是安全意识

●如何实现安全行为

安全培训观察程序(STOP)简介

安全培训观察程序：SafetyTrainingPbservationProgram(STOP)

是由美国杜邦公司编制的一套员工安全培训教程。

杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业

安全培训观察程序(STOP)简介

学习目的：

提高安全意识，使每位员工具

有分辨和消除不安全行为和不安全环境因素的能力，避免各种伤害和意外事故，确保公司形成积极向上的安全文化和可持续发展。

安全培训观察程序(STOP)简介

安全准则：

★所有伤害和意外都是可以预防的★安全是每一个人的责任

★所有的岗位和服务现场都应有合理的安全措施(不安全不作业)

安全培训观察程序(STOP)简介

★督导层有责任培训每一位员工安全技能，引导并提升他们的安全意识；

★安全工作是雇佣员工的重要条件之一

★伤害和意外是直接影响事业成功的重要因素；

安全培训观察程序(STOP)简介

安全与大家的关系

请思考以下问题：

您是否希望安全的工作?

您是否希望在你附近区域的同事都能安全的工作?

您是否想要学习如何使自己和同事免受意外伤害?

安全培训观察程序(STOP)简介

您的回答是：

是√

您有对安全的需求

否

您的思想有问题

安全培训观察程序(STOP)简介

请考虑以下问题：

一您在工作中会经常考虑安全问题吗?

您的回答是：

从来没有很少注意经常√

安全意识很差安全意识有待

加强

恭喜你，有较

强的安全意识

安全培训观察程序(STOP)简介

●您在工作中会主动发现不安全

的情况吗?

您的回答是：

从来没有很少注意经常√

安全意识很差

安全意识有待加强

恭喜你，有较

强的安全意识

安全培训观察程序(STOP)简介

您是否渴望花时间学习如何加强自身的安全防范技能，提高安全意识避免自已和他人受到意外伤害?

您的答案是：

是√否

渴望安全思想有问题

安全培训观察程序(STOP)简介

如何实现安全生产呢?

安全生产离不开安全责任的落实

安全培训观察程序(STOP)简介

您的安全责任：

安全是每个人的责任

你对自己和周围每一个人的安全都负有同样的责任。

安全培训观察程序(STOP)简介

你有责任注意周围的安全情况，当你发现其他人有不安全的行为，或是存在不安全的环境因素时,你——不是“别人”——必须立即采取行动进行制止和改正。在某种意义上，你就是附近区域的治

安安全员或者是义务消防员。

公司的每一个员工都应该有这样的观念

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●安全培训观察程序(STOP)简介

●安全意识的获得

●如何实现安全行为

安全意识的获得

安全意识：

对自己正在做的事情及周围的环境情

况随时保持警觉

安全意识的获得

当你学习去注意、询问、观察你自己和周围其他人如何工作，你就会更加留意工作区域的安全情况，与此同时，你就能更好地辨别和消除可能引起伤害的因素。

安全意识的获得

你认为造成安全事故的主要原因是：

忽视安全的行为

陈旧的设备

超过90%的安全事故是人的不安全行为引起的

安全意识的获得

人们的不安全行为

会导致意外和伤害

海因里希法则：1:29:300

不以恶小而为之，不以善小而不为

安全意识的获得

海因里希法则(Heinrich`sLaw)又称“海因里希安全法则”、“海因里希事故法则”或“海因法则”,是美

国著名安全工程师海因里希提出的1:29:300法则。海因里希法则是海因里希通过分析安全事故的发生概率，

为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于

企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故，还有300件潜在的隐患。了解海因里希法则的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯

路，把事故消灭在萌芽状态。

安全意识的获得

案例分析(一)

某日工程中心两名员工维修客房门锁，

维修结束后两人在客房内吸烟休息，将烟头丢弃在垃圾桶内离开，最终导致垃圾桶燃烧引发火灾。

安全意识的获得

在非指定吸烟区域内吸烟是不安全的行为吗?

是否

安全意识的获得

●想想那两名工程人员，他们是否意识到在客房内吸烟是不安全的行为呢?

□可能意识到了

□可能没有意识到

安全意识的获得

●想一想那两名工程人员，他们在吸烟结束后有没有注意自己的行为和周围发生的情况?

有没有

安全意