- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政事业单位内部控制之采购管理制度
行政事业单位采购管理制度
第一章总则
为了进一步规范行政事业单位的采购管理,提高采购效率,保障采购活动的公开、公平、公正,依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规,制定本制度。
本制度适用于本单位所有采购活动,包括但不限于物资采购、服务采购和工程建设等项目,确保采购行为符合国家法规、单位内部规范及行业标准。
第二章制度目标
1.规范采购流程:明确采购的各个环节,确保采购活动符合规定的程序。
2.提高采购效率:通过优化流程和管理,提高采购工作的效率和效果。
3.确保资源合理利用:通过科学的采购决策,合理配置和利用单位资源。
4.维护公平竞争:确保所有供应商在采购过程中享有平等的竞争机会,维护市场的公平性。
5.加强监督管理:建立有效的监督机制,确保采购活动的透明性和合法性。
第三章适用范围
本制度适用于本单位所有采购活动,包括:
1.物资采购:包括办公设备、耗材、家具等日常办公物品的采购。
2.服务采购:包括咨询、培训、维修、保洁等服务的采购。
3.工程建设:包括建筑工程、装修工程等相关项目的采购。
第四章法规依据
本制度依据以下法律法规和政策制定:
1.《中华人民共和国政府采购法》
2.《中华人民共和国招标投标法》
3.《行政事业单位国有资产管理暂行办法》
4.本单位相关内部管理规章制度
第五章管理规范
5.1采购计划
1.采购需求提出:各部门应根据实际需求,提出采购计划,并填写《采购申请表》,明确采购项目、数量、预算金额及使用目的。
2.采购计划审核:综合管理部对各部门的采购计划进行审核,确保采购需求的合理性和合规性。
3.年度采购计划:根据审核结果,综合管理部制定年度采购计划,并报主管领导审批。
5.2采购方式
1.公开招标:适用于金额较大、影响较广的采购项目。应至少提前30天公告,确保满足公开、公平原则。
2.邀请招标:适用于技术复杂或特殊需求的采购项目。应邀请至少三家符合资质的供应商进行报价。
3.竞争性谈判:适用于金额较小的采购项目。由综合管理部组织至少三家供应商进行谈判。
4.单一来源采购:特殊情况下可采用单一来源采购,但需提供充分理由,并报主管领导审批。
5.3供应商管理
1.供应商资格审查:所有参与本单位采购的供应商必须通过资格审查,确保其符合相关资质要求。
2.供应商库管理:建立供应商档案,定期更新和维护,确保信息的准确性和完整性。
3.供应商评估:对供应商的履约情况进行定期评估,评估结果作为后续采购的重要参考。
5.4合同管理
1.合同签署:采购项目确定后,须与中标供应商签署正式合同,明确合同条款、履约时间及质量标准等。
2.合同履行监督:综合管理部负责对合同履行情况进行监督,确保供应商按约定提供货物或服务。
3.合同变更和解除:如需变更或解除合同,须按照合同约定的程序进行,并报主管领导审批。
5.5采购验收
1.验收标准:采购物资或服务应按照合同约定的标准进行验收,确保质量和数量符合要求。
2.验收流程:验收由采购部门组织,相关技术人员参与,记录验收情况并形成验收报告。
3.问题处理:如发现质量问题或数量不符,应立即通知供应商,协商解决,并记录处理情况。
第六章监督机制
1.内部审计:综合管理部定期对采购活动进行内部审计,评估采购流程的合规性和有效性。
2.监督举报:建立监督举报机制,鼓励员工对采购过程中存在的不正之风进行举报,保护举报人的合法权益。
3.责任追究:对违反本制度的人员,视情节轻重,给予相应的处罚,确保制度的执行力度。
第七章附则
1.本制度由综合管理部负责解释,自颁布之日起实施。
2.本制度如需修订,须由综合管理部提出修订建议,并报主管领导审批。
3.本制度的具体实施细则由各相关部门根据实际情况制定。
通过以上的采购管理制度,行政事业单位能够建立起有效的采购管理体系,确保采购活动的规范性和透明性,提升资源的使用效率,为单位的可持续发展打下坚实的基础。
您可能关注的文档
最近下载
- 大班健康活动《我爱吃粗粮》.pptx VIP
- 北师大版小学数学六年级上册 第五单元 数据处理 大单元学历案 教学设计(基于新课标教学评一体化).docx
- 北师版四年级数学上册全册教案教学设计含教学反思.doc
- SEIKO精工8B54使用说明书.pdf
- 小学道德与法治教研活动记录表9.docx VIP
- 小学道德与法治教研活动记录表10.docx VIP
- 必威体育精装版新概念英语第二册高清打印版PDF.pdf
- 人教PEP版五年级上册英语 Unit 1 PartB Read and write 说课稿.pdf
- Unit 5 We’re family第3课时(课件)2024-2025学年度-外研版(三起)(2024)英语三年级上册.pptx VIP
- 骨干教师参评述职报告PPT.pptx
文档评论(0)