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公司三同时管理制度

第一章总则

为确保公司在建设项目中的环保、安全和质量管理，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本《三同时管理制度》。三同时管理是指在项目建设过程中，环保、消防和安全三项措施必须同时进行、同时设计、同时施工。此制度旨在规范公司项目管理流程，提高项目的管理效率和安全性，推动可持续发展。

第二章制度目标

1.确保合规性：确保所有项目建设符合国家和地方相关法律法规及行业标准。

2.强化安全管理：通过同时进行环保、消防和安全管理，降低项目建设过程中的安全风险，保障员工和周边环境的安全。

3.提升管理效率：通过建立科学合理的管理流程，提高项目管理的整体效率，减少因后期整改带来的额外成本。

4.促进可持续发展：推动公司在项目建设中注重环境保护，支持社会可持续发展目标的实现。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有建设项目，包括但不限于：

-新建项目

-改扩建项目

-其他涉及环境、安全和质量管理的项目

第四章制定依据

本制度依据以下法律法规和行业标准制定：

1.《中华人民共和国环境保护法》

2.《中华人民共和国安全生产法》

3.《建筑法》

4.《消防法》

5.国家及地方相关行业标准和规范

第五章管理规范

第1节设计阶段

1.同步设计：在项目设计阶段，环保、消防和安全措施必须同步进行，设计单位应根据项目特点提出相应的环保和安全设计方案，并与项目总设计方案相结合。

2.评审机制：设计方案需提交项目管理委员会评审，确保设计方案符合国家法规和行业标准。

第2节施工阶段

1.施工准备：施工单位需在开工前制定详细的施工方案，包括环保、消防和安全措施的具体实施计划，并报项目管理委员会审核。

2.现场管理：项目现场应设立专门的环保、消防和安全管理小组，负责日常管理和监督。施工单位应定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识。

第3节监测与评估

1.定期检查：项目管理委员会应定期对项目进行环保、消防和安全检查，确保措施落实到位。检查结果应形成书面报告，并反馈给相关责任人。

2.整改机制：如发现问题，必须制定整改计划，并在规定时间内完成整改。整改情况应及时上报项目管理委员会。

第六章责任分工

1.项目经理：负责项目的全面管理，确保项目设计、施工过程中的环保、消防和安全措施落实。

2.设计单位：负责将环保、消防和安全措施纳入设计方案，并在设计阶段进行评审。

3.施工单位：负责施工过程中的安全管理，落实环保、消防和安全措施，定期进行自检。

4.项目管理委员会：负责对项目的环保、消防和安全进行监督和评估，定期组织检查和评审。

第七章操作流程

第1节项目启动

1.项目经理组织召开项目启动会，明确三同时管理的目标和要求。

2.引入设计单位进行三同时设计方案的制定。

第2节方案审核

1.设计方案完成后，提交项目管理委员会审核。

第3节施工准备

1.施工单位制定详细的施工方案，明确各项措施，报项目管理委员会审核。

2.组织现场安全教育和培训。

第4节施工实施

1.施工单位在施工过程中严格按照方案实施，定期进行自查。

2.项目管理委员会定期组织检查，发现问题及时整改。

第5节项目结束

1.项目完成后，进行全面验收，评估环保、消防和安全措施的落实情况。

2.形成总结报告，提出改进建议。

第八章监督机制

1.监督方式：项目管理委员会定期进行现场检查，采用抽查和定期检查相结合的方式，确保措施落实。

2.反馈机制：检查结果应及时反馈给相关责任人，并在项目总结会上进行通报。

3.奖惩制度：对于在三同时管理中表现优秀的单位，应给予表彰和奖励；对于未落实措施的单位，应予以罚款或其他惩处。

第九章附则

1.解释权：本制度的解释权归项目管理委员会。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效，至项目结束后自动失效。

3.修订流程：如需修订，应由项目管理委员会提出修订建议，经过审议后方可实施。

通过以上制度的建立，公司在项目建设过程中将更加注重环保、消防和安全的同步管理，为实现可持续发展目标奠定坚实基础。希望各部门积极配合，确保制度的有效落实。