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纪念馆工程建设中的陈列布展及施工管理

摘要：纪念馆的设立是为纪念重大历史事件或者是有卓越贡献的人，多同历史

事件紧密结合，缅怀对象明确，这些缅怀对象蕴涵的思想及精神对现实社会存在

深远意义，这些是纪念馆同自然类博物馆的主要区别。

关键词：纪念馆；工程建设；陈列布展；施工管理

1纪念馆建设

纪念馆建设分两部分，基础建设还有陈列布展，纪念馆的基础建设都先于陈列布展进行，

此种建设情况下，很多人会有这样理解：“纪念馆的陈列布展需要在基础设施之上所展开”。

其实对于基础建设来讲，基础建设要为陈列布展来服务，只有陈列布展做的更好，纪念馆功

能价值才能真正实现。基础建设对陈列布展的服务性主要体现在：（1）纪念馆需要对陈列

需求进行研究之后展开，陈列布展想要实现什么样的效果，纪念馆在基础建设上就需要满足

什么样的要求。（2）纪念馆基础建设支出同陈列布展预算直接相关，在纪念馆建设过程中

需要将陈列布展经费放于首要位置，建设过程中基础建设预算需要以满足陈列布展需求为前

提，在此前提下合计基础建设预算。纪念馆建设过程中只有确保陈列工程的主导地位，才能

避免基建工程占用陈列费用这一问题。

2纪念馆工程建设中的施工管理

2.1强化陈列布展在建设中的主导地位

纪念馆在建设过程中基本建设为先期工程，但是从纪念馆性质来讲，所有基本建设都应

当以陈列布展的需求为前提，因此建设过程中需要确定并强化陈列布展在建设过程中的主导

地位。实际建设过程中，如果基建部门过于强势，陈列工程会无法按照预定计划进行，因此

纪念馆在建筑设计阶段，基建部门需要仔细征求陈列部门意见，基建工程按照陈列布展效果

图进行建设，使建筑建设完成后可以满足陈列布展施工需要，不影响陈列效果。纪念馆建设

过程中需要对建设经费进行总体把握，不能重建轻展，要对建设经费合理分配，否则建筑完

成之后，没有足够陈列费用，陈列效果就无法保证。因此纪念馆施工制度安排上需要让陈列

人员参与到建设项目部门，让陈列人员发表建设性意见，确保基本建设能服从陈列布展需要，

确保陈列布展在纪念馆建设工程中一直处于主导地位。

2.2建设单位在施工中发挥主要力量

施工过程中，建设单位因为种种原因会将部分任务分包出去，但是任何单位都无法替代

自己的建设单位。因此纪念馆建设过程中，建设单位需要充分发挥出自身力量，确保所有施

工过程都处于一个受控状态。施工过程中，需要不定时召开监理会、施工碰头会等各种会议，

且要配备监管人员，确保施工各个阶段在受控状态。且施工过程中需要考虑考虑队伍制衡的

问题，特别是在装饰布展工程上，对施工队伍一定严格选择，并要对施工中所有意外情况进

行提前防范。

2.3严格的工程管理保证了布展工程的质量

牟氏庄园布展工程是一项复杂的系统工程，也是牟氏庄园最专业、最为重要的一项工程，

不仅程序多、专业性强、涉及面广，更重要的是有着其专题的内在特点。为了更直观、生动，

对农耕文化及民俗文化真实再现，在多媒体、声、光、电、应用模型、场景、道具展览、电

影表现手段运用新方法、新技术，不只有相关的建设工作的数量和质量，也关系到文物的长

期保存。因此，保证质量、科学性和艺术性，以及展览过程的严肃性、技术的可靠性、成本

的合理性是十分必要的。该项目除了严格遵守所有工程的严格程序，提出了更高的要求，对

监理单位的招投标，施工单位派出两场代表整个监管，督促施工单位，按照上市监管的范围

和内容，对项目的特点，项目开发的监督工作项目的招标。

2.4提供强有力的施工保障机制

纪念馆施工建设中为确保施工工程可以顺利开展，需要从内部机制及外部机制两个方面

提供相应的保障。内部机制主要指的是确保项目可以“整体推进”的各个项目机制。当前我国

纪念馆多为行政机构所编制的，这样设置下的部门尽管能够满足布展需求，但是不能为整个

工程提供最有效保障。因此纪念馆在建设过程中需要在工程施工需要要求下打破原有项目设

置，纪念馆馆长担任项目经理，并结合方案设计、文案编写、资料征集、合同拟定、施工现

场、合同拟定、多媒体建设、消防建设等施工建设需要成立临时的项目小组。纪念馆建设完

成之后，解散临时项目小组，让所有人员回归到原有工作中。这种临时性项目小组式的机构

设置，能够从内部机制上保障纪念馆陈列布展工程建设需要。外部机制主要指的是确保特殊

项目能够特事特办、程序合法“”的机制保障。纪念馆的布展陈列工程多是非标工程，工程缺

少收费标准，各地收费不一，收费标准难以借用，在这种情况下，很多制度执行困难，只有

施行特事特办“”，才能够达到要求标准。