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■■■I管理视角・MANAGEMENT
财务报表分析与企业外部融资
文/卢海
财务报表分析与企业外部融资的关系去伪存真,提炼升华,得出综合性的、多方位、动态、深入反映企
一
、
外部融资是指企业自身以外的所有融资方式。如银行信贷业财务状况与经营成果的具体指标。另外,报表本身并不具备评
融资、股票融资、债券融资、租赁融资等等。外部融资的特点就是价企业经营情况的功能,只有报表使用人结合企业资金实力、产
渠道多,规模大,能最大限度地满足企业生产发展的需要,外部品市场竞争力、国家宏观经济走势、行业发展状况等,才能对企
融资的方式也十分灵活,这些都是企业获得资金的重要渠道。业及经营者的业绩做出评价。投资者和债权人通过对企业公布
在市场经济条件下,投资者分散在世界各个角落,不可能对的财务报表分析,得出自己的判断。决定是否向企业融资。
每家需要融资的企业去实地考察了解。企业需要向投资者、债权二、财务报表分析的主要内容
人展示企业自身的实力与良好的发展前景,投资者和债权人也财务报表主要有资产负债表、损益表和现金流量表,投资
需要了解企业,财务报表就提供了双方互相了解的桥梁。者、债权人主要分析上面三种财务报表。来获取对自己有用的信
报表分析是报表使用人获取相关信息,进行预测和决策的息,做出投资或融资的决策。投资者、债权人对财务报表分析的
重要前提。财务报表本身提供的信息是原始、凌乱无序的。分析主要内容:
中可运用一系列的专门技术和方法对原始数据进行加工整理,1.企业获利能力的分析。主要是分析企业利润的实现情况。
员工的评估标准体系。队风气上,能够容忍不同的观点,支持在实现组织目标的积极性会得到充分展
4.给予团队管理充分的尊重。一是可接受范围内进行不同的试验;在成员现。
特定团队内部的每个成员问能够相互尊的忠诚程度上,人们愿意留在团队,共同8.要高度重视企业文化建设。团队
重、彼此理解。否则,一个团队就无法运拥有价值观,并愿意为此付出努力;在成赖以运行的组织文化是团队工作能力的
行或走向解散。二是组织的领袖或团队员合作方式上。团队成员之间能够坦诚个关键因素。团队一个很大特点是信
一
的管理者能够为团队创造一种相互尊重交流,互通信息。这样的团队要有一个长任,一是团队成员间相互的高度信任,即
的基调,确保团队成员有一种完成工作期的培养过程才能形成。领导必须在组团队成员必须彼此信任各自的正直、个
的自信心。人们只有相互尊重,尊重彼此织上为团队建设提供如下支持:一是明性特点、工作能力。二是管理者对团队成
的意见和观点,尊重彼此对组织的全部确团队的目标;二是给予一定的资源;三员的信任,主要表现为组织过程中的透
贡献。团队共同的工作才能比这些人单是提供可靠的信息;四是不断地培训和
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