面点制作管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

面点制作管理制度

第一章总则

为规范面点制作过程,确保产品质量与安全,提升工作效率,维护顾客权益,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本制度。面点制作是餐饮服务的重要组成部分,涉及原材料的采购、面点的制作、存储与销售等多个环节。通过本制度的实施,旨在提升面点制作的科学管理水平,确保面点产品的安全、卫生与口感。

第二章适用范围

本制度适用于本公司所有面点制作相关的部门与人员,包括但不限于面点制作工、原材料采购员、质量检验员及管理人员。所有参与面点制作的员工均需遵守本制度的相关规定。

第三章制作目标

1.确保产品质量:通过标准化的制作流程,确保面点的口感、外观及营养价值达到预定标准。

2.保障食品安全:严格把控原材料的采购、存储及制作环节,确保面点符合食品安全标准。

3.提升工作效率:通过合理分工与标准化流程,提升面点制作的效率,减少浪费。

4.提升顾客满意度:以顾客需求为导向,不断改进面点的制作与销售,提高顾客的满意度与忠诚度。

第四章管理规范

第一节原材料采购管理

1.采购标准:所有原材料必须符合国家食品安全标准,采购员需提供相关检验报告。

2.供应商管理:选择信誉良好的供应商,并定期评估其供货质量与服务水平。

3.验收流程:原材料到货后,采购员需进行验收,确保数量与质量符合要求,并做好记录。

4.存储要求:原材料应按类别分开存放,定期检查保质期,确保不超期使用。

第二节面点制作流程

1.制作前准备:

-工具与设备应定期检查,确保清洁与完好。

-工作区域应保持整洁,做好清洁消毒工作。

2.制作流程:

-严格按照制作标准进行操作,确保每个环节均按规定执行。

-制作过程中,需定期检查面团的状态,确保发酵、揉制、成型等环节符合标准。

3.成品检验:

-面点制作完成后,质量检验员需对成品进行外观、口感及卫生的检查,确保符合公司标准。

-不合格的产品应及时处理,并做好记录。

第三节设备与工具管理

1.设备清洁:所有制作设备应每日清洁,确保卫生安全。

2.定期维护:设备需定期进行维护与检修,确保正常运转。

3.使用记录:对使用频率高的设备,应建立使用记录,定期评估更换需求。

第五章操作流程

第一节制作流程

1.原材料准备:根据生产计划,提前准备所需原材料,并进行验收。

2.面团制作:根据标准配方,将原材料按比例混合,进行搅拌与揉制。

3.发酵:将揉制好的面团放至适宜温度,进行发酵,定时检查面团状态。

4.成型与蒸制:发酵完成后,进行成型,按照标准时间蒸制,确保熟透。

5.冷却与包装:成品蒸制完成后,需进行冷却,最后进行包装与存储。

第二节售后服务流程

1.顾客反馈收集:定期收集顾客对面点的反馈信息,用于改进制作流程与产品质量。

2.投诉处理:设立专门投诉处理机制,确保顾客的投诉能够及时处理与反馈。

3.定期评估:根据顾客反馈与销售数据,定期对面点产品进行评估与改进。

第六章监督机制

1.定期检查:管理层需定期对面点制作过程进行检查,确保各项规定落实到位。

2.记录管理:建立详细的生产记录,包括原材料采购、面点制作、成品检验等各个环节,便于追溯与监督。

3.绩效评估:对员工的工作表现进行定期评估,激励优秀员工,改进工作不达标的员工。

第七章附则

本制度由管理层负责解释,自发布之日起实施。为确保制度的适用性与有效性,管理层可根据实际情况对本制度进行修订。

实施效果评估:制度实施后,管理层需定期进行评估,确保其符合组织实际需求,并在必要时进行调整与优化。

文档评论(0)

掌知识 + 关注
实名认证
文档贡献者

1亿VIP精品文档

相关文档