预备役考核制度和薪资方案样本.doc

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预备役考评制度和薪资方案

摘录:一步一个脚印,对于成功我们全部有着共同追求。在成长路上我们需要她人指导,明确了目标才有前进动力。很幸运,TCL预备役培训考评为你准备了成长阶梯,让你在努力时不会迷失方向。

预备役考评

考评负责部门:经营部市场督导

组长考评方法:由市场督导和促销员负责考评。利用组长考评明细表考评,依据考评成绩发放薪资。

一般预备役人员考评方法:由组长负责考评。利用出勤表、月工作表现考评表考评。

初级阶段中级阶段

初级阶段

中级阶段

高级阶段

企业后备人才

举牌组或单页发放组或形象礼仪组

(2-3个月培养时间)

产品导购组(4-10月培养时间)

教授导购组或干扰组(1年以上-毕业)

进入企业后备人才库,优先聘用

企业正式职员

在企业全球范围内、全部产业取得发展机会

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