- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
项目管理标准化指导手册
目录
一、项目管理指导原则 2
二、项目部岗位管理职责… 2
三、项目管理体系… 16
四、项目策划… 19
一、项目管理指导原则
贯彻执行股份公司“1234+”项目管理思路。即:“法人管项目”1种管控模式;“创誉和创效”2个目标;“制度化、标准化、流程化”3化要求;“专业化、工厂化、机械化和信息化”4项支撑;项目组织实施模式确定、项目经理选用、“双预控”、劳务队伍选用、项目绩效考核、基层党建工作等若干重点措施。
二、项目部岗位管理职责
经理岗位职责
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度。
严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、公司与个人的利益关系。
组织做好项目征地拆迁工作。
贯彻落实公司有关要求,做好项目建家建线工作。
全面负责工程项目的施工管理,对工程项目的安全、质量、工期、环保等环节进行全面监督管理,确保合同履约。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
负责总体领导项目技术交底工作,督促项目总工程师抓好项目各层级技术交底工作。
负责建立成本控制体系,加强成本管理,做好经济分析与核算,确保实现效益目标。
积极组织开展劳动竞赛活动,全面完成公司下达的各项施工生产任务和经济技术指标。
2
强化现场安全文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
协助公司完成项目信评、评奖申报等工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和后续工程的滚动开发工作。
及时、如实向公司和地方政府有关部门报告生产安全事故,并第一时间组织开展事故应急抢险和救援。
党组织书记岗位职责
主持项目党的建设全面工作。
结合项目的具体情况,认真贯彻执行党的路线方针政策和上级的决议、指示。
负责召集党工(支)委会和党员大会。
组织制定项目党建工作计划,检查党建工作计划、决议的执行情况,按时向党工(支)委会、党员大会和上级党组织报告工作。
做好党员教育、管理、监督和服务工作,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。
经常同其他委员保持密切联系,交流情况,支持他们的工作,充分调动各方面的积极性。
抓好党委理论中心组学习,按时召开民主生活会,搞好基层党组织自身建设,充分发挥基层党组织的集体领导作用。
全心全意依靠职工群众,担负组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,提升职工群众对党组织的工作满意度。
党组织副书记岗位职责
协助党组织书记开展工作,受党组织书记委托,主抓项目党的宣传、共青团组织工作,负责新闻舆情管控及突发事件处置工作,主抓项目
3
意识形态工作。党组织书记不在岗时,代替党组织书记抓全面工作,保证党的工作正常开展。
负责召集党员大会;传达贯彻上级党组织的指示和决议;研究安排项目党组织的工作,重大问题提交党员大会讨论决定。
了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想教育工作。
抓好党建重点工作谋划和推进工作,提出工作思路和措施,抓好组织实施和监督检查。
及时掌握项目党建工作动态,研究问题、提出建议,供党组织决策参考。
检查项目党建工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按时向上级党组织汇报。
抓好项目党组织自身建设,争取得到各方面的支持和帮助。
总工程师岗位职责
认真贯彻执行国家和行业有关工程建设的方针、政策、法律、法规、规范、规程、标准以及上级的命令、指示、规章制度和规定,协助项目经理工作。
负责项目部的施工技术管理工作,组织项目开工前的技术准备工作,参加设计交底、施工调查,组织图纸会审和重大施工技术方案的研究确定。
负责组织项目实施性施工组织设计、重点工程施工组织设计、专项施工方案编制工作,按规定签报上级有关单位审批。
组织制定项目安全技术措施,参与项目质量计划、工程创优规划和安全措施的编制工作。
主持研究解决施工中的重大技术问题,主持工程安全质量事故、技术
4
事故的技术问题处理,对项目安全生产负技术领导责任。
组织领导科研、测量、试验检测、环水保工作,组织开展技术攻关和新技术、新工艺、新材料、新设备的开发和推广应用工作。
组织参与项目的变更设计、清概及索赔工作。
负责组织编写工程技术总结。
负责组织项目竣工文件的编制工作,保证工程顺利交验,组织参与工程竣工验交工作。
质量总监岗位职责
组织拟订本项目质量管理制度和质量检查计划;监督检查质量管理制度落实情况,监督质量管理体系有效运行。
组织制定并实施对相关从业人员的工程质量管理教育和培训计划,如实记录教育和培训情况。
负责工程质量检查监督工作,监督落实施工班组质量“三检制”。
监督施工材料的
文档评论(0)