hr试用期转正工作总结范文.pptx

hr试用期转正工作总结范文

目录引言试用期工作回顾试用期工作成果展示试用期工作不足分析试用期工作收获与感悟转正后的工作计划与展望

01引言Part

目的和背景明确试用期内工作成果和表现，为转正提供依据。回顾试用期工作，总结经验教训，为未来发展提供参考。展示个人能力和潜力，表达对公司文化和职位的认同和热爱。

1234汇报范围试用期内工作职责和完成情况。工作中的亮点、成就和收获。工作中遇到的困难和挑战，以及解决方案。对公司文化和团队氛围的感受和认识。对未来工作的展望和计划。

02试用期工作回顾Part

STEP01STEP02STEP03招聘与选拔参与面试流程，评估候选人能力和潜力，提供选拔建议。跟踪招聘进度，确保招聘目标按时完成。制定并执行招聘计划，通过多种渠道发布职位信息，筛选简历并安排面试。

设计并实施员工培训计划，包括新员工入职培训、技能提升培训等。评估培训效果，收集员工反馈，不断完善培训体系。协助员工制定职业发展规划，提供晋升和转岗建议。培训与发展

负责员工薪酬福利核算与发放，确保准确无误。收集员工对薪酬福利的意见和建议，及时向领导反馈并改进。参与制定公司薪酬体系，确保薪酬水平与市场相符。薪酬与福利管理

员工关系维护协助处理员工投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。组织员工活动，增强团队凝聚力和员工归属感。关注员工心理健康，提供必要的支持和帮助。

03试用期工作成果展示Part

成功招聘了XX名新员工，填补了公司关键职位的空缺，提高了团队整体实力。优化招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。建立了完善的招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等，确保了招聘质量。招聘成果

设计并实施了新员工入职培训方案，帮助新员工快速融入公司文化，提高工作技能。定期组织在职员工培训，提升员工的专业素养和综合能力。建立了培训效果评估机制，对培训成果进行跟踪和反馈，不断改进培训方案。培训成果

设计了合理的薪酬体系，与市场行情和公司实际情况相符合，提高了员工满意度。定期对薪酬体系进行调整和优化，确保公司薪酬水平的市场竞争力。建立了完善的绩效考核机制，将员工绩效与薪酬挂钩，激发了员工的工作积极性。薪酬管理成果

通过定期的员工满意度调查，了解员工需求和意见，及时采取措施进行改进。优化了员工福利政策，提高了员工福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。加强了员工关怀和沟通，建立了良好的员工关系，提高了员工的工作满意度。员工满意度提升

04试用期工作不足分析Part

工作流程不够熟悉在试用期内，由于对公司的工作流程不够熟悉，导致在处理一些工作时效率不高，需要花费更多的时间和精力去了解和适应。在项目执行过程中，由于缺乏经验和对流程的不熟悉，导致一些环节出现延误或疏漏，对项目进度产生了一定的影响。

0102沟通协调能力有待提高在处理一些需要跨部门协作的任务时，沟通协调能力不足，导致资源调配不够顺畅，任务推进受到一定的阻碍。在与同事和上级的沟通过程中，有时表达不够清晰，导致信息传递出现误差，影响了工作效率和团队合作。

时间管理能力需加强在试用期内，由于时间管理能力不足，导致一些工作不能按时完成，或者完成质量不够高。在处理多个任务时，缺乏有效的时间规划和分配，导致任务优先级处理不当，影响了整体工作进度。

在试用期内，由于对公司文化理解不够深入，导致在工作中有时难以融入团队，与同事之间的合作不够默契。在处理一些涉及公司价值观和文化的问题时，由于缺乏对公司文化的深入了解，导致决策和行动与公司理念不符，需要进一步加强学习和领悟。对公司文化理解不够深入

05试用期工作收获与感悟Part

123在试用期内，通过参与招聘、培训、绩效管理等各个环节，对人力资源工作有了更全面的了解。深入了解人力资源六大模块认真学习并掌握了劳动法、劳动合同法等相关法律法规，为日常工作的合规性提供了保障。熟悉相关法律法规通过对公司员工结构、薪酬福利等方面的了解，对公司的人力资源状况有了更清晰的认识。了解公司人力资源状况对人力资源工作的认识加深

积极与同事沟通交流，了解彼此的工作进展和需求，确保工作的高效推进。与同事沟通顺畅有效协调资源妥善处理员工问题在试用期内，多次协调内外部资源，确保公司各项活动的顺利进行。面对员工的咨询和投诉，能够耐心倾听、积极解决，赢得了员工的信任和好评。030201沟通协调能力得到提升

03学会拒绝和委托在面对多项任务时，学会了拒绝一些不重要的事务，或者将其委托给他人处理，从而确保自己能够专注于重要工作。01制定合理的工作计划根据工作的重要性和紧急程度，合理安排工作计划，确保工作的有序进行。02有效利用碎片时间利用碎片时间处理一些简单的工作事务，提高了工作效率。时间管理能力得到提高

通过试用期的工作和学习，逐渐认同并接受了公司的价值观，愿意为之付出努力。认同公司价