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质量管理年度工作总结

质量管理年度工作总结

质量管理年度工作总结篇1

虽然我今年刚加入这个团体，但是领导和同事对我来说就像兄弟

一样，让我感受到了一个大家庭的温暖。

20xx的工作计划有以下几点：

1.能够在现场管理中主动服从现场管理的要求。我把我的卫生区

搞好了，戴上帽子才进车间。不要在车间打架。

2.我可以严格要求自己，遵守公司的规章制度，去满勤做全勤工

作。按时上班，九点上班就是九点。我宁愿早去半小时，也不愿晚去

一分钟。上班不要离岗，不要脱岗，不要睡觉。

3.我可以严格按照公司规定的要求进行废物控制，但同时我会尽

力节约，比如原材料废物可以用于检验。在垃圾统计方面，数据非常

真实。

4.交班时认真检查工具，明确班内问题，提醒下一节课。

5.工作中有什么不知道的可以问老员工，但是他们都很热心的帮

助我，尤其是我的老师和部长，对我的影响很大。

6.能够和公司的员工打成一片，就像一家人一样。

7.严格控制质量，努力减少客户投诉。我一定要加强对质检的学

习，多向老员工请教。

8.为公司尽心尽力，努力做一名合格的阜新员工。我会在__年内继

续表现出色，在不好的方面会有所提高。

质量管理年度工作总结篇2

为了有计划地开展20年质量管理工作，稳步提高中心质量管理水

平，进一步完善中心质量管理体系，规范中心质量管理工作，特制定

本年度工作计划。

一、指导思想

促进质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理水平的提高

和质量管理体系的持续改进，履行质量承诺，保证检验工作质量，满

足客户需求，保证向社会发布第三方数据的公平性。

二.工作方面

1.完成中心检查法人资格变更手续。

2.建立新的质量管理体系，包括质量手册和程序文件的编写和修

订，以改进中心的质量管理体系。

3.进行一次年度内部审计。

4.进行一次年度管理评审。

5.组织实验室检测设备的年度验证。

6.监督和指导实验室检测设备的年度自校准。

7、组织实验室内部质量监督，每年不少于4次。

8.开展全面的.实验室检验质量控制，确保检验质量。

9.组织实验设备的定期检查，确保设备状态。

10、组织并参加省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对

测试和评估活动，每年至少一次。

11.积极组织人员学习新《资质认定管理办法》和新《检验检测机

构资质认定评审准则》，提高中心质量管理水平。

12、完成领导交办的其他工作。

三.工作措施

1.为了强化质量管理能力意识，增强人员的职能素养，提高人员

的质量管理水平，积极组织外派人员学习《检验检测机构资质认定评

审准则》、《检验检测机构资质认定管理办法》等必威体育精装版版本。同时开

展内部培训和相关内容的学习。

2.统筹质量体系建设，按照职能部门将质量职能分解到各个部门

和相应人员，做到“人人有责，万事有据，操作有标准，各级有监

督。”

3.加强日常监督管理，完善质量管理体系，确保中心持续有效的

质量管理。

质量管理年度工作总结篇3

来同盟任质量部主管刚好3个月，今天也是我满试用期的日子，

也算是一个试用期总结报告吧。好快，真有“逝者如斯夫，不舍昼夜”

的感觉。拼搏奋斗的20xx年已然过去，充满机遇与挑战的20xx悄然

到来，心中思绪万千：

本想说些什么，但在沉思片刻后又停住，因为我想到先别唐突，

多思考一下再说，质量毕竟是一个比较烦琐的部门，品管品管（频管

频管），需要频繁的管理。

上任至今，秉承全面继承，不全盘否定，适当改进与完善，寻求

适合同盟的品质管理风格，但是发现秉承不下去。

1、20xx年工作总结：

1、1人员分工岗位职责

之前质检员工作即要负责现场巡检工作同时还要负责成品入库检

验，在入库检验的同时对生产巡检就形成了无管控的状态，导致现场

不良品过渡生产或不良直接流入客户端。质检员其次还要负责提供产

品出厂报告填写，一人多个职位难免使出厂检验工作形成一个虚设的

职位，演变成出厂检验的工作的目的只是为了应付客户的出厂检验报

告，实际从未真正检验过产品质量。

现根据公司人力配臵表及目前出现的品质状况，设有实验员一名，

主要负责原