广告策划实操模块十 广告管理.ppt

模块十

广告管理;学习与训练总目标

简要了解广告组织及广告管理的定义

理解和熟悉广告组织的机构设置及采取广告代理制的优点

熟练掌握各广告组织的职能、广告管理及广告代理制的内容;子模块一广告组织

子模块二广告管理

子模块三消费者分析;子模块一广告组织;一、广告公司

二、企业广告部门

三、媒介广告组织

四、广告团体;一、广告公司

广告公司就是专门从事广告代理与广告经营的商业性效劳组织。

广告公司按照效劳功能与经营业务的不同，可以分为广告代理公司、广告制作公司和媒介购置公司等三类广告公司。;〔一〕广告代理公司

广告代理公司是为广告主提供广告代理效劳的机构。

１综合型的广告代理公司

综合型的广告代理公司为广告客户提供全方位的广告代理效劳，包括产品的市场调查和研究、广告战略的筹划与执行、广告方案的具体设计与制作，广告媒介的选用与发布、广告效果的跟踪与反响等一系列的活动。

２专项效劳型广告代理公司

专项效劳型广告代理公司的效劳工程较单一，一般不承担广告运作的整体筹划和实施。但它能满足特定广告客户的特殊需要，具有一定的专业优势，同时顺应了广告专业化分工的趋势，有利于广告专业水平的提高。;〔二〕广告制作公司

广告制作公司一般只提供广告设计与广告制作方面的效劳，不承担整体广告运作的筹划，以及广告的发布。

〔三〕媒介〔购置〕公司

媒介购置公司的主要职能是专门从事媒介研究、媒介购置、媒介筹划及实施等与媒介相关的业务效劳，一般设有媒介研究、媒介筹划、媒介购置与媒介执行等几大业务部门。;二、企业广告部门

〔一〕企业的广告管理模式

企业的广告管理与组织，受制于企业对广告的认识，也附属于企业的整体管理与组织形式。

１公关宣传型的广告管理模式

公关宣传型的广告管理模式基于企业广告的宣传功能定位，将企业广告纳入企业的行政管理系统，是企业行政职能部门的一个分支机构。

２销售配合型的广告管理模式

企业的广告组织附属于企业的销售部门，在营销主管的管理下，与企业的其他营销部门相互配合，共同为企业营销??劳。

３营销管理型的广告管理模式

企业广告部门从具体的销售层次中别离出来，提升为与其他职能部门并列的独立机构，成为企业营销的重要推广组织和企业实施整体开展战略的重要组成局部。;子模块一广告组织;三、媒介广告组织

〔一〕实行完全广告代理制的国家和地区

这些地区的媒介组织在广告经营中一般只承担广揭发布的职能，向广告代理公司和广告客户出售媒介版面和时间，是媒介广告版面和时间的销售部门。

这类媒介的广告部门机构设置就较简单，称为广告局或广告部，下设营业部门、编排部门、行政财务部门等几大部门。营业部门负责对外的业务联络和接洽，编排部门负责广告的刊播，行政财务部门负责行政财务方面的管理，催促广告费的及时回收。;〔二〕未推行或不完全实行广告代理制的国家或地区

在没有推行广告代理制或没有实行完全广告代理制的国家或地区，媒介组织不仅负责广告的发布，还兼任广告承揽与广告代理之职。

１报纸广告组织的机构设置

２杂志广告组织的机构设置

３播送广告组织的机构设置

４电视广告组织的机构设置;;子模块二广告管理;一、广告管理的特点

二、广告管理系统的构成

三、广告管理的内容;一、广告管理的特点

〔一〕目的性

其目的就在于使广告行业适应国家宏观经济形势开展的需要，促进广告业的健康、有序开展，保护合法经营，取缔非法经营，查处违法广告，杜绝虚假广告，保护消费者的合法权益，有效地减少广告业的负面影响。

〔二〕标准性、强制性

广告管理作为国家管理经济的行为，是严格依法进行的。

〔三〕多层次性

广告管理的多层次性是指政府行政立法管理、广告行业自律和社会监督的多层次协同管理。;;〔二〕广告审查制度

广告审查制度是在广告交付媒介发布前，由广告审查机关对广告主的主体资格、广告内容及其表现形式和有关证明文件或材料进行的审查，并出具与审查结果和审查意见相应的证明文件的一种广告管理制度。;〔三〕广告行业自律制度

广告行业自律又叫广告行业的自我管理，是由广告主、广告经营者和广揭发布者自发成立的民间性行业组织。通过自行制定的自律章程、规那么、标准等，进行自我约束和管理，使自己的行为更符合国家法律法规、社会道德和职业道德的要求。;;;〔４〕广告主必须提供保证广告内容真实性、合法性的真实、合法、有效的证明文件或者材料。

〔５〕广告主应依法申请广告审查。

〔６〕广告主在广告中使用他人名义、形象的，应当事先取得他人的书面同意。使用无民事行为能力的人，限制民事行为人的名义、形象的，应当事先取得其监护人的书面同意。

〔７〕广告主发布烟、酒广告，必须经过广告管理机关批准。

〔８〕广告主设置户外广告应符合当地城市的整体规划，并在工商行政管理机关的监督下实施。

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