物流中级整理方案分析样本.doc

物流中级整理

第一章物流系统计划

物流系统组成标准

1.物流系统各组成要素间含有良好协调性

2.各要素之间交换价值能够促进系统整体工作绩效

3.要素并不要求个体上达成最好或最优设计，而关键在于组成物流系统各要素之间综合关系

物流系统组成要素

1.人力资源：系统关键要素2.资金要素3.功效要素4.物流设施

5.物流设备6.组织和管理7.物流信息系统

影响物流系统计划设计原因

1.物流服务需求2.行业竞争力3.地域市场差异

4.物流技术发展5.流通渠道结构6.经济发展

物流系统计划设计目标

1.良好服务性2.良好快速响应能力3.强大信息功效

4.实现物理服务规模化5.充足利用物流资源

物流系统计划内容

1.用户服务目标：服务水平和功效定位

2.物流网络：物流节点选址、物流节点数量和功效、运输通道

3.物流节点内部布局4.仓储系统5.信息系统

6.运输管理7.运行战略8.管理组织

物流系统要素集成关键过程

1.调查和发掘物流服务需求商物流服务需求2.查定现有资源

3.确定需要配置物流要素资源4.依据需要设计和计划物流集成方案

物流系统计划基础模式

1.最小总成本策略2..最高用户服务策略

3.最大利润策略4.最大竞争策略

物流系统计划基础工作P20-23

1.现行物流系统环境资料搜集

①基础营运资料②运输情况资料③仓库情况资料④货物特征资料

⑤物流营销情况⑥供给商及用户资料⑦配送地点和分布

2.未来计划需求资料搜集

①企业运行策略②商品未来需求估计资料③商品品类、数量变动趋势

④物流作业实施限制和范围⑤增值功效需求

3.需求资料分析

①确定性需求原因②政策性需求原因

物流系统计划策略目标P21-23

1.物流系统定位和策略功效制订——通常关键策略考虑原因包含

①物流渠道架构策略②位置网络策略③用户服务水准策略④系统整和策略

2.计划实施目标制订3.计划实施限制原因

物流系统计划设计P24-35

1.基础计划资料得分析

①定量化分析②定性化分析

2.物流系统计划条件设定

①基础储运单位计划②基础运能量计划③自动化程度计划

3.物流作业需求功效计划———计划基础标准

①合理化②简单化③机构化

4.设施需求计划和选择

①物流作业区域设施②辅助作业区域设施③库房建筑外围设施

5.信息系统计划———物流信息系统职能

①销售职能②仓储及存货控制职能③输配送职能④信息提供职能

配送中心计划内容P40-42

1.要普查物流对象2.对物流量分析及估计3.对物流信息处理情况调查

4.对物流配送作业内容调查

①验货②包装③托盘堆码④配货⑤分析

5.入出货条件6.商品保管形态研究

配送中心计划方法P43-45

1.保管库存规则2.配送中心规模确实定

3.配送中心设计程序4.配送中心计划调研

配送中心总体设计P64-76

1.总体规模确实定

①估计物流量②确定作业场地面积

③配送中心平面部署相关性分析④确定配送中心占地面积

2.选址标准3.配送中心基地内车流部署4.作业站台和停车场地

物流系统作用机制

1.结构和功效相统一2.竞争和协同

物流系统结构和功效涵义及其关系

结构涵义：系统内部各要素间相对稳定联络方法、组织秩序及内在表现形式

功效涵义：系统和外部环境相互关系和相互作用中表现出来性质、能力、功效

二者关系：结构决定功效，功效是结构外在表现，改变结构就能改变功效

物流系统功效

1.运输2.配送3.仓储4.装卸搬运5.加工6.包装7.信息

物流节点选址

1.影响物流节点选址原因

①自然环境原因：气象条件、地质条件、水文条件、地形条件

②经营环境原因：经营环境、商品特征、物流费用、服务水平

③基础设施情况：交通条件、公共设施情况

④其它方面原因：国土资源利用、环境保护要求、周围情况

2.物流节点选址标准P12

3.物流节点选址程序和步骤

①选址约束条件分析②搜集整理资料③地址筛选

④定量分析⑤结果评价⑥检验

物流策略及计划运作

1.配送策略计划———配送系统策略必需考虑原因：用户、通路、货物、物流管理

2.供给策略计划———供给策略计划标准：使各物料流动及货物生产线能在最小成本下，符合生产需要供给策略可使货物流动中止风险降至最低

3.国际物流策略———①多国企业考虑策略：怎样供给地域性市场、怎样生产、怎样选择特定国家从事制造设备生产

②全球性物流策略抉择原因：国际分工、物流效率及生产策略、政府影响、财务原因和企业环境

4.降低物流时间策略———①立即化系统和快速度反应系统②条码应用

③优异科技应用④有效用户响应系统

5.提升资产生产力物流策略计划———企业为提升资产，降低资本投资采取策略