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2024年上半安全工作在主要负责人的正确指导下,在所有
从业人员的共同努力下,达成了预期的安全工作目标,从业
人员的安全意识、安全意愿及安全认知有所提升,违章违规
等人的不安全行为有明显降低,外部安全检查没有发现动态
的重大隐患,现把2024年上半年的安全工作做一总结。
1、安全目标完成情况
2024年上半年轻伤事故发生5起,重伤及以上事故为0,
火灾事故为0,交通事故为0;隐患整改率100%,特种作业
人员持证率100%,危险作业及异常作业办证率100%;开展
安全培训教育25次,开展应急演练3次。
2、主要开展的具体工作
(1)对安全检查统计分析
每月对安全检查的问题进行统计分析,从中找出安
全检查的重点区域及主要问题,找重点区域负责人进行诫勉
谈话,指出重点区域存在的普遍问题及突出问题;对横向的
主要问题召集相关安全管理人员、专业技术人员及基层管理
人员进行系统性的研讨分析,列出相应的改进措施,由专人
负责推进落实,以些形成举一反三的整改效果。
(2)对各类事故进行分析
对发生的五起轻伤事故本着“四不放过”的原则进
行分析,找出本质及管理原因,落实相关责任者的责任,落
实安全改进措施及安全教育措施;五起轻伤事故有三起是跌
滑伤,有一起是机械伤害,有一起是起重伤害,受伤者本人
有不可推卸的个人原因,如违规冒险作业、个人防护意识低、
对作业活动风险没有充分辨识等;但也有相应的管理原因,
如规章制度不完善,日常安全工作任务没有对现场风险进行
全面交底,作业活动没有充分考虑个人的身体条件等。
(3)持续推进“双票”管理
危险作业及异常作业严格执行相关的危险作业管理
制度及异常作业管理制度;对危险作业推进危险作业许可证,
简称危险作业票;对异常作业推进异常工作票;异常作业归
属于安全的异常状态,是日常安全的侧重点,对异常作业除
进行作业前的安全交底、安全提醒、安全告知、专项安全培
训及制定异常作业方案外,还应办理异常作业工作票,通过
多人、多层级、多角度、多专业对安全措施落实情况进行现
场确认,确保异常作业相对的安全。
(4)修订完善安全规章制度
对相关安全规章制度按安全管理体系文件控制程序
的要求,进行了相应的修订及换版工作;对新上项目、新投
入的设备等补充了相应的安全操作规程及安全注意事项,对
风险进行了辨识及分析,并确定了相应的管控措施。
(5)组织开展应急演练活动
2024年上半年组织了火灾应急演练、高温中暑应急演练
及有毒有害气体泄露应急演练,三次应急演练都按《生产安
全事故应急演练基本规范》AQ/T9007的要求,编制的演练脚
本、进行了演练策划及总结,主要领导参与了应急演练,并
对应急演练进行了现场点评;在此基础上,对应急救援预案
进行了相应的修订,使其更具有可操作性和可执行性,使其
在中看的基础上更为中用、有用。
(6)强化日常的风险管控
日常安全工作的重点就是对风险进行管控,班组长
利用班前及班后会提问班组成员的岗位风险及对风险的防范
措施,在班组会上严格落实“三讲一落实”,即讲任务、讲
风险、讲措施及落实措施,提升班组成员对风险的认知及提
升管控风险的自主意识。
3、安全工作存在的不足
2024年上半年安全工作仍然存在许多不足,主要归结为
五方面不足:一是安全培训教育效果没有预期要求;二安全
活动月开展的不均衡;三是安全工作的落实工作还有不到位
之处;四是应急管理还有漏项及漏洞;五是各层级管理人员
的安全素质有待快速提升。
4、安全工作改进的方向
针对上半年安全工作的不足,2024年下半年安全工
作改进的方向:一是对员工的培训需求进行深入系统的调研,
确保安全培训教育工作有用;二是对安全活动月开展不均衡
问题,安全管理部门及基层单位应进行总结分析,最终的安
全结果不是看优势,而是补短板;三是继续完成检查督办机
制,安全工作需要确认、确认、再确认,需要落实、落实、
再落实;四是基层单位应强化应急管理,安全管理部门在此
方面做到指导工作;五是对各层级管理人员定期进行履职考
评,建立汰弱留强的安全机制。
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