供电所综合管理制度范本样本.doc

供电所综合管理制度

2.1供电所综合管理制度

2.1.1供电所考勤制度

2.1.2供电所学习培训制度

2.1.3供电所工作例会制度

2.1.4供电所费用管理制度

2.1.5供电所微机管理制度

2..1.6供电所档案资料管理制度

2..1.7供电所卫生管理制度

2.1.8供电所车辆管理制度

2.1.9供电所食堂管理制度

2.1.10供电所物料管理制度

2.1.11供电所财务管理制度

2.1.12供电所值班制度

2.2供电所安全管理制度

2.2.1供电所安全工器具管理和使用制度

2.2.2供电所安全活动制度

2.2.3供电所“两票”管理制度

2.2.3班前班后会制度

2.3供电所生产管理制度

2.3.1供电所设备运行及巡视检验制度

2.3.2供电所配电检修管理制度

2.3.3供电所设备评级管理制度

2.3.4供电所设备缺点管理制度

2.3.5供电所剩下电流动作保护器运行管理制度

2.3.6供电所备品备件管理制度

2.3.7供电所生产工器具管理和使用制度

2.4供电所营销管理制度

2.4.1供电所线损管理制度

2.4.2供电所抄表、核实、收费管理制度

2.4.3供电所农村计费电能表管理制度

2.4.4供电所用电申请、施工安装、完工验收制度

2.5供电所优质服务制度

2.5.1国家电网企业供电服务“十项承诺”

2.5.2严禁以电谋私二十条要求

2.5.3供电所事故抢修制度

2.5.4供电所来信来访及投诉举报制度

2.5.5供电所用户座谈会及走访用户制度

供电所考勤制度

一、供电所人员必需严格遵守劳动纪律，自觉实施相关要求，坚持准点上班，不得提前离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。

二、供电所人员因事请假，须经供电所所长同意，供电所所长（含主持工作副所长）因事请假，须经分企业同意。

三、供电所人员应实施挂牌上岗制度；必需坚守岗位，不得私自离岗、串岗、溜岗，不得干私活；不得酒后上班；必需服从工作安排，主动完成工作（生产）任务。

四、对迟到、早退供电所人员，各单位（部门）领导应加强思想教育；对常常违纪违规屡教不改者，可视情节轻重，按相关要求给必需处分。

五、供电所所长要责成专员，常常检验本单位劳动纪律实施情况，并做好统计立即上报。

供电所学习培训制度

一、为适应农村电气化发展需要，供电所应定时组织开展各类教育、培训活动，不停提升农电人员政治业务素质。

二、在提升业务技能基础上，确保安全生产，完成各项经济技术指标和任务，为农民生活、农业生产和农村经济发展服务。

三、供电所应设置兼职培训员，负责相关人员技术培训工作，落实落实分企业下达培训计划。

四、应激励职员参与多种类型培训班，接收系统专业教育。

五、针对供电所实际情况，培训可采取分散和集中相结合方法进行。

六、每期培训班结束后，要进行严格考试并将考试成绩记入个人培训档案。

七、对考试成绩不及格者要进行补考，补考仍不及格者待岗学习。

供电所工作例会制度

一、为确保各项日常工作顺利进行，不停提升农电人员管理水平，供电所应建立必需例会制度。

二、业务例会：每星期召开一次，总结上星期工作，安排下星期任务。

三、安全例会：每星期召开一次，供电所全体人员参与。学习内容以安全规程为主，分析安全隐患，明确安全要求，吸收事故教训。

四、政治学习例会：每个月召开一次，依据上级布署和要求，可临时安排学习内容和活动。

五、民主生活会：供电所关键小组组员每六个月召开一次；供电所职员每季召开一次。参会人员要认真开展批评和自我批评，排找差距、化解矛盾、促进团结。

六、行风监督员会议：每六个月召开一次，广泛征求用户意见和提议，努力提升优质服务水平。

七、所务会：每个月召开一次，总结本月工作，安排、布署下月工作。

八、经营分析会：每个月召开一次，分析当月线损、电费收缴、各项费用支出情况。

九、多种例会要求

必需认真做好会议统计，并按档案管理要求，立即归档，妥善保管，方便查找。

供电所费用管理制度

一、供电所费用管理实施收支两条线。电费收入全额上交分企业，所需费用支出实施报账制，由分企业统一管理。

二、供电所必需严格遵守现金管理制度，严格实施现金支付范围，超范围现金必需经过银行结算，库存现金不得超出限额。

三、应上缴资金，必需按时、足额上缴。供电所不得为任何单位做贷款担保。应收往来款项要立即清理回收。

四、要严格根据票据管理措施实施，一切收支必需使用正式票据。凡属经营性收入，应到税务部门购领票据。供电所购领空白票据，应由专员保管。

五、供电所所支付各项费用，应在每个月要求时间内，经分企业领导审核后，到分企业财务部门报销。

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