【课件】安全生产月暨上半年工作总结（66页）.pdfVIP

2024年安全生产月暨

上半年安全生产工作总结

会议主题：安全月暨半年安全工作总结

会议日期：2024年XX月XX日

Ø会议纪律：LOGO

一、参会人员参会需按照会议座次图入座，无故不得缺会，有事不能参会的报备安全组请假，

且只能由报备的代参会人员参加会议；

二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到；

三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报，其他单位如要参会需报备安全组后方可

参会，如违反扣除对接管理责任部门积分50分；

四、请不要在会场接听手机或浏览等；请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放，如

过程中手机铃响，请于会后乐捐100元取回手机；

五、离席外出需向主管安全的总监说明情况；

六、汇报三原则：

1、报告精简扼要，有问题有解决措施；

2、汇报人员需提前熟悉设备，并要求站在固定点进行汇报；

3、汇报人员进行高质量汇报，请在规定时间内汇报完毕；

一上期会议决议追踪结果汇报（10mins）

（XXX）

LOGO二本期主要安全工作总结报告（30mins）

lX月份安全体系运行结果汇报（XXX）

lX月份安全典型问题汇报（XXX）

议程lX月份安全工作通报（XXX）

三安全工作交流（20mins)

会议总体用时l抽检部门安全工作报告（设备动力部、XX厂、餐厅）

约90minsl近期公司内部安全亮点及改善汇报(XX）

四下期主要安全工作计划（15mins）

（XXX）

五会议总结（15mins）

l各中心总监/外建厂总经理动议

l会议主持领导工作部署

LOGO

PART1

上期会议决议追踪结果汇报

报告人：

一上期会议纪要追踪结果汇报LOGO

1.1.上期（XX月）会议决议及执行结果

工作类部门及协同部门预计

序号会议决议内容执行结果

别责任人及责任人完成时间

XXXX安全目标策略制定：

①安全组制定公司级安全目标策略

分解；

1安全组各部门X月31日XXXX

②安全组辅助各部门/外建厂统一完

成XX安全目标策略，保证全公司目

标策略相辅相成，统一标准；

①X月份安全组到现场进行安全培训4次（二厂、

安全下现场：财务中心、XX厂），参与分厂班组级安全培训

本期安①安全组深入现场，共同推动技能3次，听取培训并与员工进行沟通交流；

全主推2工、特种设备更加有效管理；安全组各部门X月31日②结合《生产一线技能工管理规定》及机手实

工作②重点推动分厂安全“三违”治理、际管理情况，梳理