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黑龙江建龙钢铁
制度编号:W4208
制度页数:共9页
设备维修费用管理关键点
编制:材料管理工程师
审核:
批准:
主办单位:设备处
公布日期:12
生效日期:12
第一章总则
第一条目标
为规范企业设备维修费用管理,合理使用设备维修费用,特制订本关键点。
第二条定义
设备维修费用是企业全部生产设备维护、检修过程中所发生一切费用总称。
第三条范围
设备维修费用分为日常设备维修费用及大年修费用两个部分。
1、日常设备维修费
(1)日常维修费用包含:日常维修材料费用、日常维修备件费用、外协人工费用、零星修缮工程费用、备件修理费用、其它。
(2)日常维修材料费:设备维修用主材、辅材、油脂(不包含日常加油)及工器具损耗所发生费用。
(3)日常维修备件费:指备件新品费用(含预制作)、备件加工费用、日常维修备件消花费用、轴承消花费用(轧辊、导位轴承除外)。
(4)外协人工费:指各单位常规检修委托项目进行结算外协项目。
(5)零星修缮工程费:包含物料消花费用、外协人工费两部分。
①物料消花费用:备件、材料费。
②外协人工费:指各单位外协以协议形式委托项目、按相关专用定额或总承包进行结算外协费。
③备件修理费:指恢复备件(设备)原有性能修理费用。
④其它:指日常维修中所发生车辆费、设计费、试制费、管理费、内部修理费(人工费、管理费、机具费等)。
2、大年修费
大年修费用由备品备件费用、材料费、人工费、运输费、检测费和设计费等组成。
(1)备品备件费:指设备在大年修时修复或更换所发生备品备件费用。
(2)材料费:指在设备大年修时所消耗材料费,含修理时所消耗油脂。
(3)人工费:指来自厂外施工单位,在设备大年修工程中所发生人工费用或总承包进行结算外协费。以决(结)算费用为准。
(4)运输费:指在设备大年修时,需要备品备件、设备、材料、工具等所发生运输费。
(5)检测费:为改善设备微弱步骤或诊疗异常状态所需化验费、测试费、计量设备检定费、校准费和工业建筑判定费等。
(6)设计费:设备大年修中所支出设计费(含设计变更费)、描图费、晒图费、图纸资料费等。
3、下列费用不属于维修费列支范围
(1)各类生产消耗品(件)购置及其修复费;比如:隔热垫、挡板等;
(2)为维持设备正常运转日常消耗多种油脂费;
(3)生产劳务、内部协力费。比如:沉淀池、蓄水池等工业垃圾清理;厂房内卫生清洁、整理、供水池铁皮坑清理等;
(4)专用资金(更新改造、科研等项目)费用。比如:对厂房内增设安全防护架、加装栏栅、电缆管线涂防火涂料等进行安全方法项目等;
(5)非检修需要设备拆迁费;
(6)库存备件所占用流动资金;
(7)多种劳保用具、非设备消防用具及其修理费;
(8)用于增加生产能力,动迁主体设备和建筑物基础,扩大生产规模费用;
(9)新建或改造工程尾项及隶属配套项目费用;
(10)为迎接参观检验进行形象工程(美化、绿化环境工程费用等)。
第二章职责
第四条设备处
1、负责制订和修改设备维修费用管理制度。
2、审查各单位年维修费用预算,及编制企业年度维修费用预算计划。
3、负责年度维修费用分解、平衡和调整。
4、对企业维修费用进行实绩分析,制订实施维修费用管理改善意见和合理使用维修费用方法。
5、推行维修责任成本管理,对各厂维修费用目标值设定和考评。
6、向上级部门报送相关业务报表。
第五条维修费用使用单位
1、推行维修成本管理作业长负责制。
2、审查部门年度维修费用申报预算,编制和上报本单位维修费用年度预算。
3、负责编制本单位月度实施预算,做好维修费实绩跟踪、统计及分析,并提出实施整改意见和方法。
第六条财务处
负责提供相关数据报表。
第三章管理内容及要求
第七条维修费用计划编制,各生产厂依据企业确定年度总成本费用目标,编制本单位年度及月份设备维修费用计划,于10月15日前报设备处。维修费用计划中,应分别列出备件费用、材料费用、外协费用及其它费用等。
第八条设备维修费用分解,设备处依据年度预算,结合日、定、年修计划,制订各工序维修费用月计划指标。
第九条维修费用使用单位对维修费用进行实绩管理,立即跟踪维修费用使用状态,并进行差异分析,制订改善方法,方便有效地控制维修费用使用。
第十条各专业归口管理部门和各单位设备管理部门要定时召开维修费用分析会,对照预算或相关标准,找出差异,提出改善方法。
第十一条各设备维修费用使用单位,将单项金额在10000元以上(含10000元),总金额在0元以上(含0元)备件、材料进行单项分析,每个月最终一天报设备处主管设备维修费用工程师。()月度维修费用实绩表(附表二)
第十二条每个月6日前各专业归口部门将上月份维修费用统计和实绩分析报设备处,设备处建立综合台帐,统
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