系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试题及解答参考(2025年).docxVIP

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试题(答案在后面)

一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）

1、项目管理中的四个主要过程组是？

A.启动过程组、执行过程组、控制过程组、结束过程组

B.启动过程组、执行过程组、监测过程组、收尾过程组

C.启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组

D.启动过程组、规划过程组、实施过程组、收尾过程组

2、项目风险管理中的四个过程分别是？

A.风险识别、风险评估、风险应对规划、风险监控

B.风险预测、风险控制、风险转移、风险监控

C.风险评估、风险转移、风险遵守、风险应对

D.风险识别、风险规划、风险应对、风险监控

3、数据冗余是指在数据库中存在相同的数据值在不同位置的情况。数据冗余可能会导致一些问题，以下哪一项不是数据冗余可能导致的问题？

A、增加存储空间需求

B、减少数据完整性

C、提高数据更新的一致性

D、妨碍数据共享和必威体育官网网址

4、在数据库中使用索引的主要目的是什么？

A、减少存储空间需求

B、减少数据冗余

C、加快数据检索速度

D、提高数据更新效率

5、在软件开发过程中，敏捷开发方法强调的是：

强调文档

适应性

固定的需求方案

严格的项目计划

6、下列关于软件测试的说法，不正确的是：

软件测试的主要目标是验证软件的功能是否符合需求说明。

软件测试是对软件质量的评估过程。

软件测试可以在需求分析阶段就开始进行。

软件测试是确保软件质量的重要手段，但是不能完全保证软件的无误运行。

7、信息系统项目管理中的“三无”目标是指无废品、无报废、无废次。请问这是哪个目标的描述？

A.无废品

B.无报废

C.无废次

D.无废品、无报废、无废次的实现

8、某公司计划实施一个信息系统升级项目，项目经理首先应进行的活动是？

A.制定项目计划

B.范围定义

C.项目启动

D.需求分析

9、在项目管理中，下列哪个阶段的目标是定义和确认软件系统的需求？

A、启动阶段

B、规划阶段

C、执行阶段

D、监控阶段10、在系统架构设计中，采用哪种架构风格最有助于提高系统的可扩展性和松耦合性？

A、事务脚本模式

B、面向服务架构（SOA）

C、单体架构

D、瀑布模型

11、信息系统集成项目管理师属于以下哪个级别的认证？（）

A.初级

B.中级

C.高级

D.特级

12、项目管理的5大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和（）。

A.收尾过程组

B.变更过程组

C.风险过程组

D.范围过程组

13、以下哪个选项不属于项目管理过程组？

规划过程组

执行过程组

变更过程组

监控过程组

14、在软件工程中，为什么需要进行需求分析？

为了确定项目的可行性

为了更好地管理项目资源

为了识别并明确用户的具体需求

为了便于后续的代码编写工作

15、在项目管理中，风险是可以识别或计划的，称为已知风险。已知风险在项目的哪个阶段需要进行识别和分析？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

16、假设某项目团队确定了一个里程碑，但在后续阶段发现实现该里程碑的技术条件不具备，这种情形应归类为项目的哪种风险类型？

A、范围风险

B、质量风险

C、技术风险

D、进度风险

17、以下哪项不是项目风险管理的步骤之一？

A、风险识别

B、风险评估

C、风险规避

D、风险应对策略制定

18、请问下列哪一项不属于软件配置管理的基本原则？

A、需求可追踪

B、持续集成

C、版本控制

D、基线控制

19、常见的项目风险管理过程中，下列哪个阶段主要关注于识别项目中的潜在风险？

A、风险识别

B、风险评估

C、风险应对计划制定

D、风险监控20、在项目管理中，沟通管理计划通常属于哪个过程组的输出？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监控与控制过程组

21、在项目管理中，以下哪个过程组涵盖了规划、组织和管理项目的各个方面？

启动过程组

规划过程组

执行过程组

监控过程组

22、项目质量管理中的质量保证过程旨在：

确保项目产品（成果、服务等）能达到相关的质量标准

制定质量管理计划

分析应该如何实施为达到质量标准所需的过程

监控具体的项目结果，以提供项目的整体性能信息

23、在项目管理中，()是项目范围管理中的一个核心要素，用于定义和记录项目的详细范围，边界和特征，该过程通常涉及技术专家和干系人的参与，以确保需求的一致性与项目目标的一致性。

A、工作分解结构(WBS)

B、范围管理计划

C、需求管理

D、范围说明书

24、在软件开发项目管理中，()是一种采用迭代和增量方法的技术，旨在加速项目开发的速度，这种方法常常与敏捷开发方法结合使用，强调快速迭代、持续反馈和适应性。