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南南建材建年第年第21期期

浅谈建筑工程建设管理

杨佳华

（

中国建筑第七工程局有限公司450000）

，，尤其是一些不符

要:社会经济的快速发展，在给建筑工程建设带来机遇的同时也带来了不小的挑战

合规定的建设管理会严重影响建筑建设本身的质量，如建设管理部门的管理能力偏低，发展不稳定等情

。

况，都会严重影响整个建筑行业的高速发展文章主要对建筑工程建设管理的作用进行了分析，研究了当

前工程建设管理方面存在的问题，并且提出了针对性的管理建议和策略。

关键词:建筑工程；建设管理；策略

1建筑工程建设管理的重要性会有分工责任落实不到位尧管理人员专业能力偏低

建筑工程建设管理包括前期准备尧建设环尧的情况发生遥最严重的管理问题是一人多职监督

后期竣工验收尧维护保养阶段遥这些都是建设管理管理体系成了一个空架子毫无意义建设管理无法

的主要内容由此可见建筑工程管理是一项较做到全面责任追查更是不清晰这种混乱的建设管

复杂且的综合性活动遥理工作严重影响着企业的发展遥

1冤建筑工程管理可以约建筑投资成本遥建设2.2管理模式传统、落后

工程中会应用到较多的人力尧物力尧财力资源遥施在当前的建筑行业中有些建筑企业应用的管

经工的整个过程中对建筑工程建设进行有效的管理模式还较传统大多都是依照之前的经验对工

营理不但可以约投资成本还会使人力尧物力尧财程实施管理经常有管理不严谨尧不科学的现象发

力使用率得到提升避免施工的过程中出现资源生导致工程管理极度缺乏创造性和创新性遥现在有

管

浪费的情况[1]遥些建筑企业的管理人才较稀缺管理力度严重不

理同时建筑工程单位还应该将工程自身情况和足再加上建筑企业从来不对管理人才进行教育与

工程建设管理有效结合在一起采用科学尧公开的培训使得管理人员的知识得不到及时更新严重阻

方式挑选施工技术和施工设备这样做的目的是为碍了建筑工程向现代化发展的进程[3]遥

了让技术与设备发挥更大的价值与作用将建筑工2.3存在“重效益、轻质量”的现象

程的效率再上一个新的台阶保证施工质量的同建筑工程项目建设的最终目的是通过项目本身

时又能提升经济效益遥实现经济效益最大化但如果过于关注经济效益便

2冤建筑工程中合理利用工程建筑管理可以会施工环忽视质量控制而将所有焦点都放

让建筑工程质量得到有效的提升遥一个建筑工程质经济效益与成本控制上从而影响到建筑工程质量遥

量的高低是大众最关心的问题之一遥为了能够给业实践证明工程质量和成本管理这两项工作同样重

主一个质量的保证建筑工程单位必须严格把关要并且关系非常密切遥尤其是在现阶段建筑工程

不断加强工程管理提高工程管理的质量以确保项目建设管理中部分工作人员过于关注经济利益

施工环和工程设计标准相契合使建筑施工单位导致出现偷工减料等不良现象尽管降低和控制了

[2]成本但也给工程留下了安全隐患遥进入验收阶

严格按照施工规进行施工遥