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房地产产业协会应急预案

TOC\o1-2\h\u7269第1章总则 4

76761.1管理目的 4

170031.2编制依据 4

266751.3适用范围 4

208791.4应急预案体系 4

2448第2章突发事件分类与分级 5

145242.1突发事件分类 5

192962.1.1自然灾害类：如地震、洪水、台风、暴雨等自然灾害导致的房屋损坏、人员伤亡等。 5

4942.1.2灾难类：如火灾、爆炸、坍塌、中毒等意外导致的财产损失和人员伤亡。 5

261152.1.3公共卫生类：如疫情、群体性食物中毒等公共卫生事件，影响房地产市场的正常运行。 5

268702.1.4社会安全类：如恐怖袭击、重大刑事案件等社会安全事件，对房地产市场造成不利影响。 5

161792.1.5信息安全类：如数据泄露、网络攻击等信息安全事件，可能导致协会业务中断、信誉受损。 5

64432.1.6经济金融类：如房地产市场异常波动、信贷风险等，影响协会及会员单位的经营稳定。 5

182792.2突发事件分级 5

209222.2.1特别重大突发事件（I级）：影响全国或多个省份，造成重大人员伤亡和财产损失，需国家层面协调应对的突发事件。 5

223682.2.2重大突发事件（II级）：影响单个省份或多个地市，造成严重人员伤亡和财产损失，需省级层面协调应对的突发事件。 5

280282.2.3较大突发事件（III级）：影响单个地市或多个县区，造成一定人员伤亡和财产损失，需地市层面协调应对的突发事件。 5

141272.2.4一般突发事件（IV级）：影响单个县区或局部区域，造成较小人员伤亡和财产损失，可在县区层面自行应对的突发事件。 6

293042.3风险识别与评估 6

5462.3.1风险源分析：分析各类突发事件的可能原因、发生频率、影响范围等。 6

119042.3.2脆弱性分析：评估协会及会员单位在突发事件面前的承受能力、应对措施等方面的不足。 6

306002.3.3影响评估：预测突发事件可能对协会及会员单位造成的人员伤亡、财产损失、业务中断等影响。 6

208592.3.4风险排序：根据风险概率、影响程度等因素，对识别出的风险进行排序，确定优先应对的风险。 6

15812.3.5风险防范与应对策略：针对识别出的风险，制定相应的防范措施和应对策略，降低突发事件的影响。 6

15210第3章组织架构及职责 6

43333.1应急领导机构 6

89983.2应急工作机构 6

73953.3专家组 7

93133.4基层组织 7

24053第4章预防与预警 7

303334.1预防措施 7

319464.1.1加强行业自律 7

233354.1.2完善基础设施建设 7

24164.1.3强化风险评估与管理 7

27914.1.4加强监督检查 7

266864.2预警信息发布 8

222654.2.1预警信息来源 8

129794.2.2预警信息发布渠道 8

131054.2.3预警信息内容 8

52194.3预警响应 8

122154.3.1预警响应级别 8

113124.3.2预警响应措施 8

270954.3.3预警解除 8

31838第5章应急响应 8

297655.1响应级别与程序 8

21225.1.1响应级别 8

313595.1.2响应程序 8

298935.2信息报告 9

164335.2.1报告原则 9

267275.2.2报告程序 9

257995.3应急处置 9

49475.3.1现场处理 9

216545.3.2人员救治与疏散 9

169665.3.3物资调度与保障 9

236165.4应急资源保障 9

160975.4.1人力资源 10

144005.4.2物资资源 10

39875.4.3技术支持 10

2490第6章重大突发事件应急响应 10

316336.1重大突发事件响应启动 10

89766.1.1当发生重大突发事件时，房地产产业协会应立即启动应急预案，成立应急指挥部，负责组织、指挥和协调应急响应工作。 10

70966.1.2应急指挥部负责评估事件性质、规模和影响范围，制定应急响应方案，明确各部门职责和任务。 10

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