保洁部年终总结6篇.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

保洁部年终总结6篇

篇1

一、引言

随着一年的结束,保洁部门在本年度的辛勤工作也告一段落。本报告旨在全面回顾和梳理本年度保洁部门的工作成果,总结经验教训,为未来的工作提供指导。

二、工作内容概述

1.清洁卫生管理:全面监督和管理保洁工作的执行,确保办公区域、公共区域及设施始终保持清洁、卫生、整洁的状态。

2.绿化环境布置:合理规划绿化区域,增加绿植,美化办公环境。

3.垃圾分类与处理:严格执行垃圾分类制度,合理处理各类垃圾,确保环境无污染。

4.设备维护与管理:对清洁设备进行有效维护和管理,确保设备正常运行。

5.人员培训与考核:组织保洁人员进行定期培训,提高保洁服务质量,实施绩效考核。

三、重点成果

1.成功推行垃圾分类制度,显著减少垃圾处理难度和成本。

2.通过引入新型清洁设备和技术,显著提高清洁效率和质量。

3.加强人员培训,提升保洁团队的整体素质和服务水平。

4.成功组织多次大型清洁行动,提升办公环境的整体卫生状况。

5.优化保洁工作流程,降低工作强度,提高工作满意度。

四、遇到的问题与解决方案

1.问题:部分员工对垃圾分类制度不够重视,执行力度不足。

解决方案:加强宣传教育,实施奖惩制度,提高员工的环保意识。

2.问题:清洁设备老化,影响清洁效率。

解决方案:制定设备更新计划,申请预算,逐步替换老旧设备。

3.问题:绿化环境维护成本较高。

解决方案:合理规划绿化区域,选用适应性强、成本较低的植物,降低维护成本。

五、自我评估/反思

过去的一年里,保洁部门在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。但也存在一些不足,如在部分区域的清洁卫生管理上存在盲点,需要在未来工作中加以改进。同时,我们也深刻认识到,只有不断学习和创新,才能适应不断变化的工作环境,提高保洁工作的质量和效率。

六、未来计划

1.进一步加强垃圾分类制度的推广和执行,提高员工的环保意识。

2.更新老旧清洁设备,引入更先进的清洁技术,提高清洁效率。

3.加强培训,提高保洁团队的专业技能和服务水平。

4.优化保洁工作流程,降低工作强度,提高工作效率。

5.加强与其他部门的沟通与合作,共同营造良好的办公环境。

6.积极参与环保活动,推广绿色办公理念,为建设绿色环保型企业贡献力量。

七、结语

过去的一年里,保洁部门在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。感谢公司领导和同事们的支持与帮助,让我们在新的一年里,携手共进,为创造更美好的办公环境而努力。

篇2

一、工作总结

在过去的一年里,保洁部在公司的领导、各部门的协调配合和保洁员工的不懈努力下,圆满完成了公司及各项保洁工作任务。

(一)各项保洁工作管理

1.全年完成保洁工作1500余项,保洁工作质量达到公司要求。

2.重点保洁区域:高层楼宇、地下车库、公共区域卫生,包括:楼宇外墙、公共楼道、公共区域卫生间、楼层单元内外等。

3.公共区域地面经常性保洁,通过增加保洁时间和人员,确保无杂物、无污渍、无死角。

4.做到有计划、有步骤、责任到人的保洁工作安排。

5.严格执行公司的规章制度,抓好员工的仪容仪表、劳动纪律和作业规范,提高管理者的综合素质和服务质量。

(二)培训管理

1.定期对保洁员工进行专业技能培训,确保员工掌握保洁工作所需的基本技能,适应大厦保洁工作需要。

2.定期对部门员工进行安全培训,增强员工的安全意识,确保无安全事故发生。

(三)落实完成保洁工作制度及职责

1.根据公司要求,制定保洁部的岗位职责、工作流程、服务标准、工作考核、员工培训等管理制度,确保各项工作有计划、有秩序、规范化开展。

2.保洁部的管理制度细化至每个工作岗位,并定期检查岗位工作完成情况,及时纠正存在问题,做到事事有着落,件件有回音。

3.严格执行公司的各项规章制度,不折不扣地完成各项工作任务。

二、存在的问题

(一)技能培训

目前部分保洁员年龄较大,文化程度低,对新知识和新技术的接受能力较弱,加之缺乏对新知识、新技术的学习和锻炼机会,总体保洁人员的素质参差不齐,保洁质量得不到更好的提升。在后续工作中,我们将加强保洁员的培训力度,通过定期培训考核,评选出优秀员工给予奖励,以确保服务质量。

(二)安全意识

由于保洁部员工年龄偏大,对新事物的接受能力有限,致使安全意识不够强烈,自我保护意识差,常会出现违规操作的现象。今年我们将对保洁员进行安全意识的强

文档评论(0)

180****8756 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体盛世风云(深圳)网络科技有限公司
IP属地湖南
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300069269024M

1亿VIP精品文档

相关文档