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财务管理与资本运营COMMERCIAL

ACCOUNTING

企业数字化转型对财务绩效影响的路径研究

张丽（广州华商学院广东广州511300）

【摘要】数字经济时代，企业纷纷进行数字化转型尝试，这也引起了学术界的广泛关注和研究兴趣。文章通过问卷调

查法，设计量表收集有效问卷372份，通过回归模型检验企业经营模式数字化和生产流程数字化转型对企业财务绩效

的影响。研究发现，经营模式数字化和生产流程数字化都能有效提升企业财务绩效。进一步研究发现，组织灵活性和

技术适配性在二者对财务绩效的作用路径中起到了正向调节作用。文章在丰富相关理论文献的同时，探讨了企业数字

化转型的有效实施和传导路径，有助于企业数字转型战略更精准的实施，提升企业价值和效益。

【关键词】生产流程数字化；经营模式数字化；组织灵活性；技术适配性

【中图分类号】F275【文献标识码】A【文章编号】1002-5812（2022）13-0034-05

一、引言背景（王佳，2021）、学术经历（崔小雨等，2018）、任期、异质

数字化通常是指企业对产品、服务、流程信息技术运用性（郭玉冰，2021）、高管薪酬（李文勤等，2017）、高管持股

的关注程度（Belyakova，2019）。信息技术被视为一种资源（魏文君，2017）等方面进行了实证研究。影响因素方面，研

和能力（Makadok，2001）。数字化信息技术可以让企业迅究发现，并购（曹兴，2022）、绿色技术创新（解学梅等，

速监测和应对市场变化，决定生产什么产品和服务，保留或2021）、绿色创新（席龙胜，2022）、社会责任（李茜，2022）、环

淘汰哪些产品和服务（MoeufAetal.，2018）。数字化时代境绩效（吕靖烨，2020）、供应链整合（韩艳旗等，2021）会影

那些善于捕捉技术知识的企业被赋予了无限创造的可能响企业财务绩效。信息技术方面，一些研究认为，信息技术

性。如宝钢集团打造数字化欧冶云商平台，借助数字化技的有效运用能够改善企业经营环境，提升财务绩效（张中强，

术建立共赢产业生态圈；长安汽车建立数字研发体系，以数2012；吴金南等，2014；王丽等，2016）。财务绩效评价方法

据驱动技术提升；红岭纺织集团利用数字技术形成C2M消方面，由最初的因子分析法（吕振君等，2013）、AHP财务评

费模式，客户直接参与订单设计，提升体验感，减少产品积价体系（秦海敏，2013），发展到DEA模型（王婧，2017）、

压，提升效率，增加利润。高度数字化的企业总能保持着与TOPSIS模型（陈君一，2020），研究方法得到了不断拓展。

外界的密切联系，减少新品开发风险，快速被市场所接受。关于数字化的相关研究最早开始于上个世纪90年代

同时数字信息水平高的企业也更容易提高企业内外部的关末期（Breez，1999）。此后，一些学者研究发现，公司财务、

联，对市场变化产生更快速的反应。数字化已经越来越成行政数字化能有效提升公司价值，提高工作效率和绩效

为改善企业市场表现的重要驱动力。（AlbimanSulong，2017），数字化水平与创新绩效显著正相

数字化经济背景下，企业都十分关注自身企业数字化关（黄节根等，2021；吴宣，2021）。另外，有很多学者针对不

能力及文化的培养。企业数字化转型实际是企业组织结构同行业，如新零售业（向南，2022）、制造业（封伟毅，2022）、

和业务流程“同时变迁”的双向变革过程（应瑛等，2022）。养老服务业（盛见，2021）、图书出版业（张冰越，2020）等分

因此，本文将研究视角转向经营模式和制造过程的数字化，析数字化转型的实现路径、逻辑以及内在机理。随着大数

同时研究了组织灵活性和技术适配性调节作用路径。这不据浪潮的到来，部分学者将研究视角转向了数字技术对财

但丰富了企业数字化转型管理方法的理论基础研究，也为务绩效的影响，发现大数据技术对制造企业（冯文娜等，

传统企业进行数字化战略转型提供了重要的参考依据，本