数字化转型赋能专精特新企业发展研究:基于精一能力视角.pdf

数字化转型赋能专精特新企业发展研究:基于精一能力视角.pdf

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

软科学

SoftScience

ISSN1001-8409,CN51-1268/G3

《软科学》网络首发论文

题目:数字化转型赋能专精特新企业发展研究:基于精一能力视角

作者:杜雨霈,张鎏玥,赵子恺,李智

网络首发日期:2024-06-04

引用格式:杜雨霈,张鎏玥,赵子恺,李智.数字化转型赋能专精特新企业发展研究:

基于精一能力视角[J/OL].软科学.

/urlid/51.1268.G31128.002

网络首发:在编辑部工作流程中,稿件从录用到出版要经历录用定稿、排版定稿、整期汇编定稿等阶

段。录用定稿指内容已经确定,且通过同行评议、主编终审同意刊用的稿件。排版定稿指录用定稿按照期

刊特定版式(包括网络呈现版式)排版后的稿件,可暂不确定出版年、卷、期和页码。整期汇编定稿指出

版年、卷、期、页码均已确定的印刷或数字出版的整期汇编稿件。录用定稿网络首发稿件内容必须符合《出

版管理条例》和《期刊出版管理规定》的有关规定;学术研究成果具有创新性、科学性和先进性,符合编

辑部对刊文的录用要求,不存在学术不端行为及其他侵权行为;稿件内容应基本符合国家有关书刊编辑、

出版的技术标准,正确使用和统一规范语言文字、符号、数字、外文字母、法定计量单位及地图标注等。

为确保录用定稿网络首发的严肃性,录用定稿一经发布,不得修改论文题目、作者、机构名称和学术内容,

只可基于编辑规范进行少量文字的修改。

出版确认:纸质期刊编辑部通过与《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社有限公司签约,在《中国

学术期刊(网络版)》出版传播平台上创办与纸质期刊内容一致的网络版,以单篇或整期出版形式,在印刷

出版之前刊发论文的录用定稿、排版定稿、整期汇编定稿。因为《中国学术期刊(网络版)》是国家新闻出

版广电总局批准的网络连续型出版物(ISSN2096-4188,CN11-6037/Z),所以签约期刊的网络版上网络首

发论文视为正式出版。

网络首发时间:2024-06-0415:34:49

网络首发地址:/urlid/51.1268.G31128.002

数字化转型赋能专精特新企业发展研究:基于精一能力视角

杜雨霈,张鎏玥,赵子恺,李智(通讯作者)

(1四川大学商学院,四川成都,610064)

邮箱:duyupei@;xiaozhang@;

2022225025168@;zhil1090@

摘要:党的二十大报告提出要支持专精特新企业发展。在逆全球化背景下,精一

发展更是成为专精特新企业的最佳选择。数字化转型作为应对外部冲击的有力措

施,是否能够赋能企业精一化发展仍缺乏探究。本研究应用结构方程方法进行实

证检验,提出了数字化转型战略影响企业精一创业绩效的二元路径模型,结果发

现:数字化转型战略对专精特新企业的精一创业绩效既有直接的正向影响,也有

知识整合和数字生态嵌入发挥部分中介作用的间接影响;数字化转型能力正向调

节数字化转型战略与知识整合和数字生态嵌入的关系。相关研究结论拓展了企业

数字化转型的理论研究,也为专精特新企业精一化发展绩效的提升提供了参考。

关键词:数字化转型;精一创业绩效;知识整合;数字生态嵌入

DigitalTransformationEmpowersSmallandMedium-sized

ManufacturingEnterprisestoStudythePathofJingYi

Entrepreneurship

DUYupei,ZHANGLiuyue,ZHAOZikai,LIZhi

(Schoolo

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****8124 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档