物业客服主管竞聘演讲稿4篇 .pdfVIP

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物业客服主管竞聘演讲稿4篇

物业客服主管竞聘演讲稿【篇1】

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫

__,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗

证。三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位

工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘

客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性

与琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件与业务素

质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的同志,

都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。

自青干院毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不

断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训与消防、

安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法

律法规讲座的学习。使我的专业素养与业务水平不断提高。

二是有丰富的实践经验。

三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程

与处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区

管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理

到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知

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道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质与要

求。

三是有较强的工作能力。

我在日常生活与工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,

诚实待人。经过不断学习与锻炼,自己的业务能力、组织协调能

力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提

高,能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以

下几个方面配合做好客服主管一职,提高客服服务工作质效,树

立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。

1、加强学习,全面提高自身素质。

努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国

家有关物业管理法规与公司内部规章制度及操作规程。在思想上

树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,

将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护

鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。

做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从

客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,

业主满意。

2、履行职责,不断强化决策管理。

一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供

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业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明

确,确保客服业务的正常开展。

二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,

每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。

督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日

常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保

真实相符;

三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题

按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交

工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必

要的问题。

3、开拓进取,创新工作方法。

创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们

的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国建行全面

实施的股份制改革,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大

决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,

我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务与效益良好的

现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监

督机制,创新会计信息质量与风险防范能力工作将成为我们的重

点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程

第3页共15页

中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情

况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门

之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。

4、拓展服务理念,打造优质服务品牌。

本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银

行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,

坚持做到

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