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目录
第一章编制说明
第二章项目部关键管理人员网络图
第三章各工种间配合
第四章质量确保方法
第五章工期确保方法
第六章施工进度计划
第七章安全生产管理
第八章文明施工方法
第九章施工工艺步骤
第十章关键施工工艺及方法
第十一章质量通病及预防方法
第十二章材料采购计划
第十三章施工现场平面部署
第十四章劳动力配置计划
第十五章合理化提议
附表工程进度横道图
第一章编制说明
一、工程概况:
建设单位:中国农业发展银行龙口市支行
工程名称:中国农业发展银行龙口市支行室内装修工程
工程地址:南山路幸福里小区南,中信银行北
二、编制依据:
(1)招标人提供平面图纸及工程量清单内容。
(2)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。
(3)施工现场实际情况。
三、施工中应严格遵照下列相关规范、规程、要求实施:
(1)中国颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》;(GB50300-2221)
(2)中国颁发《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》;(JGJ33-)(JGJ46-88)
(3)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)
(4)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95);
(5)装饰工程施工及验收规范(GB50210-);
(6)建筑玻璃应用技术规程(JGPJ113-97);
(7)电气工程施工及验收规范(GB50303-)
(8)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-)
第二章项目部关键管理人员网络图
项目经理
项目经理
技术责任人质检员施工员安全员
技术责任人
质检员
施工员
安全员
材料室材料员库管员搬运班组
材料室
材料员
库管员
搬运班组
普工组长水电组长安装组长泥工组长油漆组长木工组长门窗组长面砖组长
普工组长
水电组长
安装组长
泥工组长
油漆组长
木工组长
门窗组长
面砖组长
第三章各工种间配合
各工种间配合包含两个方面内容:一是不一样工种施工次序;第二是施工交结部位。不一样工种间合理施工次序和最好施工方法有利于施工顺利进行和成品保护。工程施工次序采取先天棚,后墙柱面,再地面,最终细部施工次序,各关键工种间配合以下:
1、天棚和电气安装配合
在施工过程中,要充足考虑交叉施工问题,协调一致,相互配合,共同将工程顺利完成,为此采取以下方法。
(1)天棚作业以施工图为依据,在墙上弹出控制线,并检验和安装作业有没有冲突。
(2)会同设计师对施工图进行一次书面交接,明确天棚施工应给电气作业预留孔洞、位置。
(3)吊筋独立固定在楼板和梁柱上,不许可搭接在其它工种成品或半成品之上。
(4)天棚作业必需接到电气及其它相关专业已经过隐蔽验收书面通知后,方可封板,并在封板时预留好电气及其它专业需预留孔洞。
(5)施工过程中做好对其它工种成品保护,施工完成后,做好自己产品保护。
2、木作和其它工种配合
(1)和泥作及其它工种共同确定施工标高、进出控制线。
(2)和安装进行一次书面交接,明确墙面所需给安装预留开关、插座及其它孔洞。
(3)造型开花应和其它天棚良好衔接。
(4)墙面施工待木基层做完以后,再进行泥作施工。
(5)地面施工待木基层做完后,再进行泥作施工,最终木工制作踢脚线收口。
3、泥作和其它工种配合
泥作使用原材料决定了它是对成品保护最具威胁工种。安排泥作施工在木基层制作完成以后,面饰之前,这么能够把水泥、砂浆对成品影响降制最低,同时泥作一旦施工完成后,就是成品,这时它又最轻易受到污染和损坏。在泥作施工完成后,一定要妥善对之加以保护,预防油漆及其它物品对它污染和损坏。在墙面施工时和安装进行一次书面交接,留出预留孔洞,按施工图进行收口处理。
第四章质量确保方法
一、文件和资料控制
1、施工规范
国家颁布有效规范清单由企业技术部下发。技术责任人组织项目管理人员认真学习图纸,依据该工程施工组织设计、方案及工程进度计划,根据有效规范清单,准备能覆盖工程施工全过程有效版本规范。
2、施工图纸
施工图纸由技术部负责接收,并和建设单位办剪发放、接收登记手续。根据企业程序文件要求进行受控登记、编号、发放至各相关人员、部门。当所接收施工图纸数量不能满足要求,需复制时,须报总工程师审批后方可复制,办理受控发放手续。
3、施工组织设计、施工方案
施工组织设计由企业技术部门会同项目相关人员讨论汇总编制,报总工程师审批后,按受控要求发至各相关人员、部门,给予实施;在施工过程中,如有变动、更改,不能实施原方案时,由项目技术责任人提出更改申请,报总工程师审批后,将变更单附于施工组织设计前,同作为档案保留。
二、采购
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