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技术员工作计划怎么写(分享10篇)

1.技术员工作计划怎么写篇一

一、基本思路

（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教

育。安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作，帮助员工端正思

想，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正

确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违

章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不

被他人伤害。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教

育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不

可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因

人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方

式。针对我矿的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

1、知识培训：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行

知识培训。

2、安全宣传。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。

3、现场实操。主要有：安全操作方法演示、触电急救方法演示等。

4、专题讲课。主要有：安全知识讲座等。

（四）严格执行先培训，先取证，后上岗制度，学习内容包括安全技术知

识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操

作岗位，考核情况要记录在案，预计xx年全年机电系统所有岗位职工业务技能

及安全教育时间不少于36学时。

二、主要的培训内容计划

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（一）培训人员范围：

机电系统所有岗位职工：包括机电科所有人员及各区队机电队长、机电班长

等，主要涉及井下电钳工、绞车操作工、输送机操作工、乳化泵司机、信号

工、高压配电工等。

（二）培训方式：

为真正使职工掌握知识，熟悉操作，提高技能，本计划原则上采用授课培训

教育方式。

（三）培训地点：根据实际情况临时安排。

（四）培训要求：

1、凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做好笔记，不迟

到、早退、旷课，如有特殊情况者需提前与机电科长说明情况。

2、学习结束时，要统一参加考试，考试合格者方可上班，每人给予一次补

考机会，补考一次还未合格者将给予一定的处罚及停工学习，直到合格为止。

3、如若上班时间确实紧忙时，由矿培训办批准后，可自行按学习资料进行

学习，按考试时间参加考试。

（五）奖惩办法

1、学员必须参加理论课学习。

2、无故旷课给予罚款20元/天，迟到、早退给予罚款10元/次，另根据实

际情况对其主管队长给予一定的处罚。

总之，奖罚不是目的，学习的目的是为了更好更快的掌握基础理论技能和基

础知识，提高我矿机电技术人员的技术水平和处理故障的能力。

2.技术员工作计划怎么写篇二

一、技术管理

完善技术管理工作，建立一套规范的体系。

1.制订技术管理规范

制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使

用、保养及检定规范》等操作规范。

2.制订技术管理制度

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制订《施组和专项方案编制审批管理制度》，明确施组与方案的编制时间，

内容要求及审批时间等相关要求。

制定《质量检查制度》《样板引路制度》等；

3.规范相关检测记录

编制各分项记录检查方法，督促项目记录准确完整。

二、新产品新技术的推广运用

新技术推广工作做为工作的重点，技术部将新技术进行推广。具体工作如

下：

1.推广绿色建筑，在项目施工中加强“四节一环保”。

2.清水混凝土模板技术的推广。

3.新型外墙保温材料施工。

4.施工现场的远程网络管理等。

三、组织技术培训

根据员工情况结合工程进展，对员工的要求组织不少于1次/人/月的专业知

识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握执行情况。

四、加强工程质量控制

工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控

制。工作中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目