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外包工程施工安全管理制度

1目的

为规范和加强公司对外包施工单位的安全管理,将外包施工队伍的安全生产

工作纳入本公司日常管理中来,切实加强对外包工程的安全监督,确保承包方符

合公司的安全管理要求,特制定本制度。

2适用范围

适用于在本公司范围内,由外来单位进行的包括新建、改建、扩建项目以及

大、中、小检维修项目中一切工程施工和活动。

3.定义3.1外包工程项目:是指经本公司发包给外单位施工作业的工程

(劳务)项目;3.2外包单位(承包方):是指进入我公司生产区域及作业场所,从事

施工作业的施工队伍;3.3工程项目主管部门:指对特定的外包工程项目负有主

要管理职责的部门。

一般按公司各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工程合同项目

的管理部门。

3.4外包工程合同安全:是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全

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协议,是外包工程合同的重要组成部份。

其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、安全措施或安全

技术方案等。

4职责

4.1工程项目主管部门

负责外包工程项目的归口管理。

主要负责资质审核和承办工程招标、合同签订、过程质量、进度监督管理、

组织工程竣工验收等。

4.2安全环保部

4.2.1负责审查外包单位的安全资质审查,拟定并签订《安全生产管理协议

书》;

4.2.2对承包方主要管理人员及作业人员进行入厂前的安全教育培训;

4.2.3审查特种作业人员的证件是否有效;

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负责对复杂、危险的工程项目的安全技术措施/方案进行审批;

4.2.4对外包施工单位施工过程进行安全监督、检查与考核;

4.2.5参与对外包工程项目竣工验收。

4.3工程所在部门

负责外包工程在本部门施工过程的现场安全检查和监督管理,参与工程项目

竣工验收。

4.4外包单位

4.4.1外包单位负责人为安全生产责任人,负责该工程项目的安全管理工作,

严格遵守本公司安全生产规章制度,并指定专人负责监管安全施工作业。

4.4.2开工前对所属人员进行安全培训教育;

4.4.3教育和监管所属人员不得随意进入非施工区域场所;

4.4.4教育所属人员严格遵守本公司各项规章制度。

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4.4.5落实施工项目的各项安全措施。

4.5财务部负责根据安全环保部提供的安全生产考核结果,同外包施工单位

进行安全保证金的结算。

4管理程序及要求

4.1外包单位安全资质审查

4.1.1本公司对所有外包单位实行安全资质评审确认和准入制度。

外包单位在进入本公司承揽工程前必须经过安全资质评审。

任何单位未经安全资质审查或审查不合格的严禁录用,更不得私自安排施工

作业。

4.1.2外包单位的安全资质条件及需要提供的资料:

a.企业营业执照(审查后保留复印件);

b.法人证明书,或法人委托书或授权书;

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b.施工资质证书或安全生产许可证;

(审查后保留复印件)

c.安全管理网络机构、现场施工负责人、安全管理人员;

安全管理人员应具有安监部门颁发的安全生产管理资格证。

(审查后保留复印件)

d.施工涉及特种作业的,操作人员必须持有安监部门颁发的特种作业人员资

格证;