总经理述职报告15篇 .pdfVIP

总经理述职报告15篇

总经理述职报告1

尊敬的各位领导，各位同事们：

大家好！

20xx年即将进入尾声，趁今天这个难得的机会，我先向各位拜个

早年！感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助，让我能够愉快的

融入这个大家庭，为共同的事业而奋斗。

古语有云“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以

史为鉴，可以知兴替。”20xx年，在上级主管部门的正确领导和同

事们的支持下，根据全年总体工作部署与安排，我和所有员工一道，

紧密围绕年初制定的工作目标，既做到团结协作，相互支持，做到突

出重点，狠抓落实，各项工作都取得了一定的成绩。现将我今年的工

作情况向大家作一个简单的汇报：

一、坚定理想信念，树立正确观念

古语说：“德若水之源，才若水之波”。作为公司总经理，要做

好各项工作，必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持

一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全

心全意为大局服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐

劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，

完成各项工作任务，做一个合格的带头人。

二、加强学习培训，提高管理水平

“工欲善其事，必先利其器。”要做好自身的工作，除了有坚定

的理想信念外，还必须具备过硬的专业知识技能。一年来，我除了积

极参与公司组织的各种学习培训活动外，我还利用业余时间加强人力

资源管理和社会保障知识方面的学习，努力把它做到了学深学透，并

运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。

通过对相关专业知识的学习，不断增强了履行岗位职责的能力和水

平，确保了工作计划和目标的实现。

三、真抓实干，努力完成本职工作任务

作为公司总经理，我深知自己的责任重大。因此，在工作中，我

严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做到

的自己首先要做到，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的

时代精神。

（一）、着力抓好政务工作

20xx年度办公室工作忙碌而充实。我带领全体办公室工作人员紧

紧围绕工作重点，结合公司的工作计划，努力发挥好办公室协调、督

查、管理、服务职能，努力提高管理水平、服务水平，尽心尽职为公

司领导、为建筑施工、为广大员工做好服务工作。积极完成各项工作

和领导交办的各项任务，为保障公司工作正常运转发挥了积极的作

用。

一是组织、协助安排好行政例会、职工大会等，保障公司重要工

作和重大活动的顺利开展，并做好各类会议记录。立足全局，注重与

培训、活动、财务等职能部门之间的协调、配合和沟通，从而确保整

体工作正常有序地进行。

二是密切联系员工，广泛听取员工的意见、建议、呼声和关切，

忠实地向领导反馈信息，并对各种动态进行科学的分析和判断，为各

部门决策提供可靠的依据，当好参谋助手，并向员工及时传达贯彻公

司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。

三是做好办公室日常行政事务工作。完成公司的目标制定、管理、

督促工作和年终目标自查报告，组织员工填写聘任合同书和签定好安

全责任书。做好法定节假日的值班安排工作，督促检查公司部署工作

的落实情况，及时传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，

保证上下政令畅通。

四是加强宣传工作。围绕公司的中心工作，从提升公司的知名度，

推进工程进度的宗旨出发，加强宣传工作力度。一年来，加强与媒体

沟通，配合各部门进行宣传。通过宣传，扩大了公司知名度，树立了

良好社会形象。

（二）、切实做好人力资源管理

一年来，我加强公司人力资源管理与开发，在进一步做好人力资

源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资

源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把

握人力资源动态，吸收国内外必威体育精装版人力资源管理思想和理念，进行人

力资源管理改革与创新。

一是通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。认真做好公司经

营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的

原则，根据岗位和员工的实际情况做好定岗定员。

二是进一步推进人力资源管理制度建设。根据公司管理体制的总

体要求，修改完善现行人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规

范化和更具操作性。根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情

况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步

完善公司的劳动人事管理制度。

三是认真做好员工培训工作。为不断增强公