- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《营销策划》
营
销
策
划
书
学院:经管学院
班级:市场营销0902
姓名:冯会颖
学号:310910070202
目录
TOC\o1-3\h\u1228一、策划背景 1
27002二、环境分析 1
119522.1宏观环境分析 1
247672.2需求分析 1
294902.3竞争环境分析 2
30950三SWOT分析 2
194103.1优势 2
54763.2劣势 2
262063.3外部环境机会 2
195363.4威胁 2
10760四、市场选择与定位 3
214164.1市场细分 3
312674.2目标市场选择 3
65464.3市场定位 3
19412五、营销战略与目标 3
265785.1营销战略的选择 3
36405.2战略目标的确定 4
13266六、营销策略 4
84016.1产品战略 4
20186.2价格策略 5
128496.3促销策略 5
60576.4渠道策略 5
28998七、组织与实施计划 5
247877.1组织销售队伍 5
35027.2制定实施时间表 6
644八、费用预算 6
10235九、控制应变措施 6
23349.1市场风险 6
63559.2竞争风险 6
一、策划背景
DIY蛋糕房是一家消费者可以手工制作蛋糕的蛋糕房,与普通蛋糕房不一样的是:DIY蛋糕房给消费者提供制作蛋糕的材料,提供优雅的环境,提供饮料,如有需要还可以刻录制作蛋糕过程的盘,满足消费者自己制作蛋糕的需求。
大学生作为新兴的消费者,追求新意,而DIY蛋糕房正好是大学生所喜欢的蛋糕房的类型。针对河南理工大学学生市场做了下面的策划书,本企业凭着为新新人群提供思维发散空间和娱乐的宗旨,为顾客打造一个臆想的蛋糕天堂,从而达到企业高速健康发展的目的。
二、环境分析
2.1宏观环境分析
焦作市消费品市场运行平稳,1-3月份,焦作市社会消费品零售总额105.5亿元,同比增长15.0%,居全省第17位。河南理工大学的师生大约三万多人,学生百分之七十都是来自河南省。2011--2012年河南省的经济形势初步统计,2011年,河南省地区生产总值比上年同期增长11.7%,连续9个季度保持在10%以上。预计2011~2012年经济增长率将达到6.4%和6.1%。
农民居民收入增加,对于给孩子的生活费也会增加,这样就使学生的购买力增强,消费能力增强。所以在校学生有能力支付购买蛋糕的价钱的。
2.2需求分析
在校大学生虽然已经属于比较理性的未婚人群了,但也不乏追求个性化的人群存在,尤其是恋爱中的男女,总是会想方设法给对方一个惊喜,特别是在生日和特殊节日时。而学校的老师属于理性的已婚人群,基本上很少有人去追求个性化了。
2.3竞争环境分析
竞争对手是校内和校外的几个蛋糕房,营业面积大约都是在40平米左右,目标客户群也是河南理工大学的在校学生,市场定位为河南理工大学这个市场。这些店的产品定位为已及制作好的蛋糕,或者预定还没制作的蛋糕,价格体系属于中低价产品,促销方式是采取会员卡的形式,渠道选择店面销售。
三SWOT分析
3.1优势
(1)人们尤其是未跨出校门的学生,对DIY产品还是持肯定态度的,而且更多的是偏向于个人兴趣和赠送他人;
(2)有足够的吸引力去吸引学生亲来消费;
(3)满足个性化需求,能够体验DIY的乐趣。
3.2劣势
(1)人们的DIY观念多数停留在食品和机械、电子类产品改装;
(2)去制作一个蛋糕花费的时间比较多;
(3)节假日容易造成顾客流失。
3.3外部环境机会
(1)整个焦作市的DIY蛋糕房没有几家;
(2)河南理工大学周边也没有DIY蛋糕房。
3.4威胁
(1)门槛不高,容易被别竞争者模仿;
(2)竞争者可能会加大蛋糕房的投入,推出更大的优惠活动。
四、市场选择与定位
4.1市场细分
由于在河南理工大学周边没有DIY蛋糕房,我们就把DIY蛋糕房开在学校的周边。所谓自己动手,丰衣足食,赚足乐趣。
4.2目标市场选择
由于目标顾客人群是个性化需求的中端消费人群和在校大学生,故产品价格定在略高于普通蛋糕房的价位。
4.3市场定位
个性化需求与生活需求相结合,服务对象为中端消费者家庭以及追求中高端生活的在校大学身群体。
五、营销战略与目标
5.1营销战略的选择
(1)竞争战略
DIY蛋糕房顾名思义就是自己动手做蛋糕,与普通的蛋糕房不同,采取的竞争战略是差异化战略。
(2)市场地位战略
在河南理工大学周边的市场上没有一家DIY蛋糕房,甚至在整个焦作市都没有几家
文档评论(0)