四好领导班子、五好党支部活动总结汇报- .pdfVIP

四好领导班子、五好党支部活动总结汇报-

分公司自开展“四好”领导班子和“五好”党支部创建

活动以来，党总支带领广大党员干部在提高工程质量、优化

企业管理、增强企业凝聚力、创建和谐厂院、提高企业整体

经济运行质量等方面做出了许多努力，并取得了良好的效

果。

一、以创建“四好”领导班子为依托，加强思想政治

建设，努力提升班子的整体战斗力。

我们以创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作

风形象好的“四好领导班子”队伍建设为依托，不断拓宽视

野，增强大局意识和创新意识，注重培养班子成员的战略思

维能力，突出班子的核心领导作用，提升班子的整体战斗力。

一讲团结合作。班子成员在工作中既有明确分工，又有

密切配合，公司重大事件集体研究、集体决策。结合今年分

公司“向管理要效益，以管理促发展”的整体工作规划，年

初，班子成员根据各自分工及分公司实际工作要求，编写了

××分公司《管理文件汇编》。制度汇编的出台，规范了企

业议事日程，杜绝了“一言堂”现象，使得全员树立“管理

标准化”理念，把制度作为一种标准来执行。进一步理顺了

管理程序，提高了工作效率，使得我们的管理、考核、生产

等日常企业运作的方方面面都有标准可寻，有制度可执行。

坚决杜绝以习惯、经验代替规章制度的管理方式，使得管理

规范化、标准化。其次，坚持每周召开班子会，做到任务信

息及时交流汇总，需要多部门交圈的工作，班子成员相互通

气，相关部门互相支持，互相配合，真正做到分公司上下一

盘棋。

二讲实干精神。结合公司的安全生产教育活动，分公司

领导班子为消除事故隐患，创造文明工地，教育队伍把文明

施工作为完成生产任务的基础工作。全体班子成员，先后组

织员工利用生产空闲时间，对分公司生产车间和现场施工的

所有设备进行了一次大规模的检修保养，杜绝大事故苗头，

消除小事故隐患。并组织专项研究课题，解决多年来钢结构

施工安装无标准的弊端，自行研制了安装板材的专用脚手架

和高空作业垂直行走脚扣，经集团和公司相关部门鉴定验收

及现场实际应用效果良好，为钢结构标准化施工开了个好

头。两项成果不仅保证了安全施工作业，还大大提高了工作

效率，弥补了专项空白，现已作为标准在施工中推广使用。

其后，我们还组织领导班子副职，认真学习总包副职06年

工作规划的幻灯片，并根据××分公司特点及自己主管工作

范围，认真做好自己06年主管工作规划。整个活动历时3

个星期，使得各位副职们有充足的时间准备自己的报告，之

后相关科室负责人对工作报告给予了评判。这次活动，不仅

对06年整体工作做出了细致的规划，也进一步提高了我们

班子的指挥能力和战斗能力。

三讲向心力。向心力是企业发展的关键要素，班子成员

更应该以身作则，积极围绕分公司全年重点工作，从而影响

和带动广大员工。日常工作中，班子每位成员都有自己的分

工，工作性质相差也比较大，但是只要涉及到企业利益，都

是拧成一股绳，抱成一个团，共同去为企业的发展谋利。为

扩大生产规模，消除安全隐患，改善员工的工作环境，××

分公司重钢生产车间及办公、生活用房的改扩建工程正在积

极的进行之中，工程已于10月26日开工建设，预计明年5

月交竣。目前我们借用混凝土分公司办公室作为临时办公地

点。由于临时办公环境较密集，多科室集中敞开式办公，我

们制定了文明办公公约，保证了公共办公环境的整洁有序。

为保证大家身体健康，还购置了健球、跳绳的等文体用品，

倡议大家利用空余时间进行户外活动，提高身体素质。体恤

员工，购置了冷暖空调班车，提高了员工上下班班车的舒适

程度。

二、站在全局的高度统筹管理，提高党支部的战斗堡

垒作用。

在创建党建和思想政治工作作用突出；项目精细核算创

效益；工期快、质量优、安全生产无事故；创建文明工地达

标；人才培养使用有成果的“五好党支部”活动中，根据钢

结构项目的实际特点，组织项目党支部及车间党支部书记学

习相关文件，制定活动规划，不流于形式，把活动真正落到

实处。

一是，坚持中心组学习制度。每季度，党总支都按照公

司党委两级中心组学习工作的总体部署，根据分公司实际生

产情况，精心编制中心组学习安排，并整理归纳本季度重大

政治事件，印发中心组学习材料。各个党支部，利用班子会、

支部会等形式组织党员干部集中学习。党总支定期举办中心

组学习交流研讨会，展示大家的学习成果及学习心得，互相

促进，相互指导。此外我们还提倡充分利用8小时以外的时

间个人自学，把收看中央电视台《