《管理基础》3套题库期末考试卷AB卷带答案模拟试卷.pdf

1学院2012—2013学年第一学期

《管理基础》期终考试试卷

题号二三总分

得分

评阅人

密第一部分客观题

学号:得分一、单项选择题(每题1分，共70题，计70分)

1.“管理就是决策”是以下哪位管理学家对管理的定义()?

A.孔茨B.法约尔C.德鲁克D.西蒙

密封线2.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是()?D.艺术性

A.自然属性B.社会属性C.科学性

封

姓名:内3.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑()。

A.计划、控制、组织、领导B.计划、组织、领导、控制

C.计划、领导、组织、控制D.计划、组织、控制、领导

4.某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对他们进行培训，

不准答題你认为培训的重点应该放在()。

班级:A.总结他们在基层上作的经验教训B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

C.促进他们重新认识管理职能的重点所在D.帮助他们完成管理角色的转变

线5.企业管埋者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定()。

A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

6.当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，这个管理者扮演的管理角色是明茨伯

格所说的()。

A.领导者B.企业家C.发言人D.混乱驾驭者

系部:7.在卡茨的理论结构中，越是处于高层管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就

越是按以下顺序排列()。

A.概念技能，技术技能.人际技能B.技术技能.概念技能，人际技能

C.概念技能，人际技能，技术技能D.人际技能，技术技能，概念技能

8.公司A是一家金属零件加工厂，专门为当地一家大型机械制造公司B供应零件。那么,A公司将

B公司作为自己的()。

A.竞争者B.供应商C.同盟者D.顾客

9.一般来说，电子仪器制造商所处的组织环境是()。

A.简单和稳定的B.简单和动态的C.复杂和稳定的D.复杂和动态的

10.据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是()。

A.劣势-机会组合B.劣势-威胁组合C.优势-威胁组合D.优势-机会组合

11.按照亚当·斯密的观点，提高生产率的重要因素是()。

A.工作方法B.标准化C.劳动分工D.制度

12.管理科学形成的标志是()。

A.泰罗的科学管理理论B.法约尔管理过程理论

C.韦伯理想行政组织管理D.梅奥的霍桑试验结论

13.科学管理的中心问题是()。

A.提高管理水平B.提高人的积极性