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保证工程质量的技术措施

第八章:保证工程质量的技术措施

一、工程质量目标

我公司将以优质工程为质量策划目标，从技术的先进性、管理的科学性，结

合本工程的实际特点制定质保措施,确保优质结构。

二、工程质量保证体系

1.围绕质量目标的管理网络

根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络,建立质量保证

体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。

2.质量目标管理网络图

质量责任制质量控制点

加强分包项目管理落实指定质量控制点

岗位责任跟踪管理

分析改进

质量目标

保证主要分项

优良

保证主要分包

工作质量检查制度

评定优良

合理设置岗位指定专加强自检互检专检

项控制点落实整改措施

执行包括：①技术复核系统;②质量监督系统；③材料管理系统；④计量级配

跟踪管理评定及奖罚

系统。项目质量监控体系：①方针目标控制；②技术规范控制；③质量标准控制。

三、现场质量管理及保证措施

1.施工过程控制

1）施工过程是项目部进行质量控制的中心环节.过程是否规范将直接影响工程的

施工质量.也就是说，工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此,为了

确保工程的施工安装质量，施工过程必须始终处于受控状态。为了便于有效的控

制施工过程质量,根据工程自身施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过

程、关键过程、特殊过程。

2）一般过程的控制：一般过程指操作工艺简单的过程，如安装工程包括一般设

备和管道、空调、

3）电气的安装工程及防腐保温工程等.

4）一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、

保证工程质量的技术措施

鉴定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件,合适的操

作环境。

5）一般过程的施工由项目部施工员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底;

作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作.在过程操作及质量控制中；作业

人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道

工序”，使过程始终处于受控状态.

6）过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累管

理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接时互检，

合格后才能进行下道工序的施工。

7）专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制，实

施专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有

关人员限期整改,整改后由质检员确认。

8）工程质量验评

分项、分部工程完成后，由施工员进行分项、分部工程质量预检并填写分

项、分部工程质量检验评定表，由项目工程师组织评定，由质检员核定质量等

级；单位工程由公司有关部门组织预评定；单位工程完工后的正式检验评定由

总承包方组织，要邀请建设单位和监理单位人员参加。

2。关键过程控制

1）关键过程指本工程起决定作用的过程。安装工程包括进口设备安装、制冷机

组、变配电、电气调试等。

2)关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在分项工程施工时，

除向作业人员提供施工图纸、规范和