工业企业财务部工作总结 .pdfVIP

工业企业财务部工作总结

工业企业财务部工作总结1

20__年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也

不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积

极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务

部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门

的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工

作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20__

年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将20__年财务部工作

情况具体总结如下：

一、认真细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我

们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理

的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到

既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、

记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核

销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差

错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档

工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三

是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解

与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为

公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营

工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部

坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务

部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们

应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制

成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关

系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，

让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。

通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础

工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一

个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模

为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，

为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回

笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据

公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利

率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金

为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年

我公司负责__项目，该项目计划投资1.8亿目前已投资三千五百

万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。

四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，

严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要

求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、

完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财

务分析提供了可靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己

的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同

时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出

建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强

了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

六、加强团队建设，做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计

人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与

建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人

员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充

分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。

同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的

普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的

满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

七、20__年的工作打算

20__年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、

支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个

财务群体的整体作用，