采购价格控制:降低成本的有效方法.pptxVIP

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采购价格控制:降低成本的有效方;01采购价格控制的重要性及目标;降低采购成本:通过有效的采购价;提高企业盈利能力:降低采购成本;目标:通过有效的采购价格控制,;02采购价格的影响因素及分析方;原材料成本:供应商原材料成本是;市场供应:市场供应充足时,采购;成本分析法:通过分析供应商的成;03采购价格谈判策略与技巧;了解供应商:了解供应商的基本情;开门见山式:直接提出采购价格和;实例一:某公司在采购原材料时,;04采购合同管理与风险控制;采购合同的重要性及签订流程重要;风险识别:采购合同可能面临的风;定期了解供应商的生产进度和交货;05采购价格控制的持续发展;采购价格控制体系的建立与完善建;协同采购:采购价格控制要与供应;创新:不断学习和尝试新的采购价;谢谢观看THANKYOUF

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