动态能力视角下制造企业数字化转型路径研究以潍柴集团为例.pdf

数字化转型专题

动态能力视角下制造企业数字化转型路径研究*

以潍柴集团为例

云乐鑫徐海卿（通讯作者）

（青岛理工大学商学院山东青岛266520）

摘要：文章以数字时代下大型制造业企业的数字化转型和动态能力之间的关联机制为研究

核心，运用探索性纵向案例研究方法分析潍柴集团在数字化转型各阶段的生存环境变化以及动

。由。

态能力的衍化过程于数字技术赋能产生不同数字情境，使得数字动态能力表现出不同形式

研究发现大型制造业企业在数字化转型过程中需要构建的动态能力分别为数字识别能力、数字

，，

把控能力以及数字重构能力在此三类高阶能力下划分出十三种次阶能力以及多种零阶能力

，。不同

通过能力细分对每个环节如何利用数字技术、构建怎样的数字动态能力进行概括与分析

、；同时，文章对同源

阶段存在不同主导能力不同驱动因素，使得动态能力在不断的迭代与更新

能力之间的组态以及不同种能力之间的耦合效应带来的数字化转型推动力进行了一定的探究。

文章结论解释了大型制造业数字化转型过程中动态能力的持续迭代存在的动态机制，拓展了制

，。

造业企业数字化转型的样容量丰富了动态能力理论的理论情境

关键词：制造业企业数字化转型动态能力潍柴集团

DOI:10.16144/j.cnki.issn1002-8072001

一、引言部组织结构以及企业外部生态系统都进行数字改造，通

着“大智移云物区”为主的新兴数字技术快速发过数字技术生成数字能力使企业各要素之间进行联结

展，数字革命是企业进入数字时代势在必行的战略选形成数字化网络，转变为价值生成模式。在此过中，动

择。数字技术的应用的根本目的是为企业塑造新型竞争态能力即为环境变化引发的企业应对行为所形成的能

优势与创造新型价值。数字化转型是国家推行的国家战力。动态能力理论是资源基础观的动态理论，目的在于

从“互联网，陆续协助企业在不同时期环境下形成符合当代的动态能力

略，2015年开始，国家首先推行+”计划

提出信息化战略，推动人工智能发展等重要指导路线。协助企业融入当前环境。数字技术的快速新使得企业

2020年4月，《关于构建加完善的要素市场化配置体制处在持续变化的外部环境中，动态能力的价值在于协助

机制的意见》表明数据应该成为推动经济高质量发展的企业建立与环境相符合的资源与能力结构，建立资源能

。。通过此类精确、迅速的

新兴动力与重要组成要素2022年国务院发表关于构建力与外部环境的动态匹配机制

数据基础制度的意见，表明数据要素应在企业中发挥重动态匹配建立可靠的竞争优势。现今对于动态能力理论

要作用。由于数字技术的不断发展与迭代，使得企业外的研究主要着力于动态能力的驱动因素、影响因素等，

部生存环境呈现出易变性、复杂性的显著特点。在此环对于行业细化下的动态能力表现形式的研究较为不足。

境特性下，大型制造业企业需要从过去长期依靠成本、另外，对于动态能力的表现形式，本文认为动态能力