海宁世贸广场施工安全组织设计方案.doc

海宁世贸广场施工安全组织设计方案.doc

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

-1-

中仑建设安全施工组织设计

安全施工组织设计

一、前言

海宁世贸广场施工总承包工程地处嘉兴海宁市客运中心西侧。目标是确保嘉兴市安全文明标化工地,项目部在公司安全管理部的直接邻导下,为了切实贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保职工的安全和健康,健全安全生产管理制度,力求人员思想统一化、安全管理程序化,安全生产标准化,安全资料规范,杜绝重大伤亡事故和设备事故,坚持消灭事故隐患,确保安全生产,特编制本安全组织设计。

二、工程概况

建设单位:海宁世贸广场置业有限公司

设计单位:中国美术学院风景建筑设计研究院施工单位:中仑建设集团有限公司

总建筑面积约152926平方米,其中地上部分约100058平方米,地下部分约53912平方米,用地面积35735平方米。本工程北侧为4F商业裙房,南侧分别为2栋20层“L”式办公区和1栋20层的板式办公区。设地下二层汽车库组成。

招标范围

招标人提供的施工图范围内的土建、安装工程:土方工程、基坑围护(含静压桩、水泥搅拌桩和钻孔灌注桩)、基坑回填、截桩、接桩、基础工程、主体工程、内外粉刷工程、

中仑建设安全施工组织设计

消防楼梯等公共部位(不包括电梯厅)、水电安装工程、防水工程等应由总包完成土建一切工作。具体做法按设计文件执行,甲方可根据实际情况适当调整。处理与施工相关的所有协调工作。

三、编制依据:

1、建筑施工安全检查标准。(JGJ59-2011)

2、施工现场临时用电安全技术规范。(JGJ46-2005)3、建筑施工高处作业安全技术规范。(JGJ80-91)

4、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)

5、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)6、中仑建设安全生产保证体系,各项管理制度措施汇编。——中仑建设集团安全管理部。

四、目标:

严格执行国家标准和规范,确保嘉兴市安全文明标化工

地,争创浙江省安全文明标化工地。

五、施工总平面布置图:详见附图

六、安全生产管理组织机构和管理流程图

1、公司管理组织机构:

安委会

安全管理部

-2-

各项目经理部工程管理部人事保卫部材料设备部

中仑建设安全施工组织设计

2、中仑建设集团有限公司安全管理流程图:

安全管理部:

安全管理部:1、编制安全总体规划;

2、负责安委会日常工作;

3、检查督促,提出整改措施。

项目部:1、制订管理目标组织安全;

2、组织实施公司各项安全制度;

3、落实整改期限、人员。

各工种班组:1、认真做好班前交底工作;

2、听从指挥严格把关,认真领好班;

3、执行整改项目。

生产工人:1、服从指挥,遵章守纪;

2、文明施工,精心操作;

3、进入现场必须戴好安全帽。

3、项目部安全管理网络结构图:

安全生产管理小组

安全生产管理小组

项目经理

安全员技术负责人

-3-

施工员消防员资料员质量员材料员设备员

-4-

中仑建设安全施工组织设计

安全管理领导小组:

组长:王磊

副组长:王国勇

成员:何荣明、陈军阳、徐继新、韦京洋、黄伟明、张梁

-5-

中仑建设安全施工组织设计

七、安全文明生产管理职权职责:

7.1公司各级各部门安全管理职权职责:

7.1.1总经理:

(1)认真贯彻劳动保护、安全生产政策、法令和规章制度。

(2)定期向企业职工代表大会报告企业安全生产情况和措施。

(3)组织制订企业各级安全生产责任制,建立健全的安全生产保证体系,实现公司安全管理标准化、程序化、规范化。

(4)定期研究、解决安全生产存在的重大问题。

(5)审定安全生产规划目标。

(6)督促各级领导、各职能部门做好本职工作。

(7)主持重大伤亡事

文档评论(0)

wd123456xz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档