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煤矿皮带队工作总结

煤矿皮带队工作总结

煤矿公司续掘队上半年工作总结及下半年工作计划201X年前半

年工作总结下半年工作安排201X年以来，我队认真执行公司、矿党政

的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全

第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创

新。将内部市场化和6S管理有机结合。前半年，我队掘进施工了S3-3

轨顺、N3皮带巷、S6回风大巷。现施工S6回风大巷。现将前半年工

作做以下总结。《煤矿公司续掘队上半年工作总结及下半年工作计

划》正文：

管路要求吊挂平直，接头严密不漏水。每50米安设一个三通阀

门，并配备专用消防软管，巷道经常冲洗，严禁煤尘堆积。

7、每天带班的检修班组长要对工作面的“一通三防”设施进行全

面的检查，有问题及时安排人员处理，否则追究班组长或相关人员的

责任，并做好各项防尘记录工作。四、努力降低机电事故率。

(1)、加强对机电作业人员的培训，强化作业规范和机电质量标准

化，对掘进机、皮带、煤溜司机等特殊工种严格管理，加大现场巡查

考核力度。

(2)、严格落实设备包保制，设备的开机率要和包保人当月工资、

奖金的分配挂钩考核。加强机电设备检修维护质量，每天机电工检修

必须巡查到位，不漏掉一台设备。保证电器设备完好率在90%以上。

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(3)、井下要合理备用易损件，减少因更换备件耽误的时间。生产

与检修时间要合理协调，坚持正规循环，确保每天的检修时间不低于6

小时。杜绝各设备带病运转。五、201X年安全工作计划

一、强化安全教育，促进三个转变。在全过程、全方位强化安全

管理意识。

二、严格制度化管理和精细化管理，责任落实到人，加大教育培

训力度，规范职工行为，杜绝“三违”现象发生。杜绝轻伤以上事故

的发生，减少零打碎敲事故。

三、加大机电管理力度，培养高素质、高效率、高标准的技术力

量，机电事故率控制在8%以下。四、严抓质量标准化工作和文明生

产，创安全生产环境，建“精品”队组。二00六年安全生产工作总结

综掘一

(1)队201X年11月201X年安全生产总结201X年，在公司、矿党

政领导的正确领导下，全队干部职工努力配合，我队完成了S5皮下、

S5单轨吊巷的掘进施工，现正施工S5轨道下山。我队的安全生产稳定

发展。在“安全第一，预防为主”的安全生产方针的指导下，通过多

样性、实效性的宣教活动，帮助全队职工正确认识了安全的重要性和

必要性。并将安全管理、安全作业牢记于心。使得全队各项工作顺利

开展。为了后两个月的安全有续生产和下一年的工作顺利进行，现对

我队今年的工作总结如下：

附送：

煤矿监测队工作总结

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煤矿监测队工作总结

工作等着我们。201X作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一

年，同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理

部的业务指导下，全面开展机电安全运输管理工作，以机电安全质量

标准化为龙头，狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训，逐步提

高员工责任意识和安全意识，迎接新的挑战。

一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。机电系统工种繁

多、而且我公司正处于基建时期，人员配备不足，工种不断增加，一

人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作

中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。

二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定

期检查、检验和检修制度;严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促

使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每

天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和工作思

路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。

三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质坚持定期对

职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素

质。联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场等消

极学习方法。

①、利